| dc.description | Em meio a tantos desafios econômicos é fundamental que os gestores possam ter o respaldo
de informações financeiras e operacionais das empresas que administram. A necessidade de
capital de giro é um instrumento estratégico para a tomada de decisão. Torna o administrador
ciente de quanto é necessário para manter sua atividade em operação. Além disso, remete-o a
analisar o seu ciclo operacional assim como o ciclo de caixa, tendo a percepção de qual
processo pode ser mais adequado As suas pretensões e possibilidades. Baseando-se nisso,
houve o interesse de estudar uma empresa que comercializa derivados de petróleo, entre eles,
óleo diesel. A revenda do óleo diesel está inserida em um delicado contexto, sofre influencias
de fatores macro-econômicos assim como pressão de fornecedores, clientes e concorrentes.
Para aprimorar o controle administrativo-financeiro da empresa, neste setor, analisa-se a sua
dinâmica operacional-financeira e faz-se o levantamento da necessidade de capital de giro,
sob duas situações: pagando valor integral ao fornecedor à vista; pagando valor integral ao
fornecedor a prazo. Apresenta-se também, o ciclo operacional e o ciclo financeiro nas
respectivas condições. Tais informações capacitam o gestor a decidir qual o que mais lhe
convém, dentro das expectativas de equilíbrio financeiro. Para a concretização dos objetivos,
fundiu-se o conhecimento teórico de ciclo operacional, prazos médios, ciclo financeiro,
capital de giro e necessidade de capital de giro com observações da realidade prática da
empresa. | |
