Tesis
Estratégias Competitivas Utilizadas pela Empresa Coteminas S.A.
Autor
Kohn, Ricardo Augusto
Institución
Resumen
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia. O setor têxtil, acompanhando o processo de globalização e competitividade mundial,
fatores que vêm atingindo as diversas indústrias existentes, vem sofrendo grandes
pressões que conduzem as empresas a operar de maneira mais racional e eficiente.
Com o fim do acordo Multi-fibras, revogado em 31 de dezembro de 2004, o qual
estabelecia restrições ao comércio de produtos têxteis pela imposição de um
sistema de quotas anuais para produtos exportados para os países desenvolvidos, o
comércio mundial de artigos têxteis foi liberado. Desde então, os países
desenvolvidos vêm sofrendo maior competição proveniente de países com
condições operacionais e estruturais mais eficientes, como: China, Índia, Paquistão
e Brasil. Sendo assim, o objetivo deste trabalho reflete a estratégia corporativa
adotada pela empresa Coteminas S.A., situada em Blumenau/SC., líder brasileira no
segmento de produtos de cama, mesa e banho, sendo também especializada na
produção de fios, tecido crus, tecidos acabado e semi-acabados para
industrialização e uso doméstico. A Coteminas realizou em janeiro de 2006, o
processo de fusão com a empresa americana Springs Industries, a qual possui
plantas de produção e centros de distribuição nos Estados Unidos, Canadá e
México, e escritórios de importação na Índia e na China. Após o processo de fusão,
as duas empresas passaram a operar sob o nome Springs Global Participações
S.A., tornando-se a maior empresa têxtil do mundo em cama e banho. Inerente a
explanação desse processo de fusão, encontra-se a fundamentação teórica,
abordando em seu contexto de estratégia, os temas, entre outros: definição,
importância, competitividade, fatores determinantes, níveis e tipos de estratégia
corporativa, seguida de um panorama do setor têxtil mundial e brasileiro.