Tesis
Estratégias competitivas no comércio varejista de combustíveis, segundo o modelo de Porter
Autor
Medeiros, Edsel
Institución
Resumen
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia. O presente estudo tem por objetivo identificar as estratégias competitivas do comércio
varejista de combustíveis, tendo como base o modelo teórico das cinco forças competitivas de
Michael Porter, originalmente focado à indústria. O modelo de Porter possibilita uma análise
do comportamento estratégico do comércio varejista de combustíveis proporcionando um
maior conhecimento dos objetivos na determinação das políticas, para almejar os objetivos
específicos.
Com relação à Fundamentação teórica, abordou-se o conceito de estratégia
competitiva empresarial, com a verificação dos tipos e níveis, tais como; vantagem em
liderança de custo total, estratégia de enfoque, dando maior relevância à estratégia de
diferenciação.
Quanto à aplicação das teorias ao estudo de mercado do comércio em questão, uma
vez que este se utiliza da diferenciação do produto como uma das ferramentas de concorrência
e onde através de inovações tecnológicas e em recursos humanos, almeja-se a permanência
neste mercado.