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AVALIAÇÃO DA PRONTIDÃO DA URI SANTIAGO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Autor
SILVEIRA, JOÂO SERAFIM TUSI DA
FERRARI, ALEXANDRE DO AMARAL
SILVA, RODRIGO BELMONTE DA
Institución
Resumen
As instituições de ensino superior no Brasil, especialmente as comunitárias, como é o caso da
Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI Santiago), vêm
passando por uma crise de identidade e de decréscimo de suas possibilidades financeiras – em
virtude das diversas mudanças ocorridas na economia e no mundo do trabalho, das exigências
mais rigorosas provenientes do MEC e da concorrência cada vez mais acirrada, refletida na
descendência persistente no número de alunos. Nesse contexto o objetivo principal deste
trabalho, é avaliar a prontidão da URI Santiago para levar a cabo seu planejamento estratégico
organizacional. Com esta finalidade, é avaliado, o processo de planejamento vigente, o
entendimento dos gestores sobre planejamento estratégico, a necessidade e a disponibilidade
de informações para empreendê-lo e a definição de sua pré demarragem. A pesquisa constitui
um estudo de caso, qualitativo e quantitativo, tendo como universo os membros componentes
do conselho de campus da Universidade, através de uma abordagem descritiva e exploratória.
O estudo evidencia que a instituição carece de um período preparatório de adoção de medidas
primárias, que aprimorem um bom número de processos de gestão ainda incipientes, para,
então, iniciar-se a construção do seu planejamento estratégico.