dc.contributorAbreu, Aline França de
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorValentim, Celso Ricardo Salazar
dc.date2012-10-23T17:24:06Z
dc.date2012-10-23T17:24:06Z
dc.date2008
dc.date2008
dc.date.accessioned2017-04-03T20:43:18Z
dc.date.available2017-04-03T20:43:18Z
dc.identifier262169
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/90978
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/708109
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Univesidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento
dc.descriptionOs processos de negócio abrigam conhecimento em diversos formatos e níveis de importância. Esse conhecimento necessita ser mapeado de acordo com as diretrizes estratégicas da organização. Desta forma, este estudo pretende resolver, através da Engenharia do Conhecimento, o seguinte problema: Como modelar o conhecimento estratégico presente nos processos de negócio? O objetivo geral é propor um modelo organizacional que permita priorizar o conhecimento estratégico presente nos processos de negócio, representando-o de forma a obter diretrizes que orientem os software a suportar a gestão do conhecimento, ampliando a performance organizacional. Os objetivos específicos são: identificar e definir critérios para determinar o que é conhecimento estratégico nos processos de negócio; alinhar a visão estratégica à formalização do conhecimento estratégico presente nos processos de negócio; estabelecer indicadores para a avaliação da aderência da modelagem do conhecimento estratégico com os sistemas de apoio às práticas de GC; estabelecer a aplicação da metodologia CommonKADS para verificação do modelo proposto. Este estudo classifica-se como uma pesquisa exploratória, com a aplicação do modelo criado através de estudos de caso nas empresas Docol Metais Sanitários e Claris Portas e Janelas. Como resultados alcançados têm-se a formulação de um modelo com orientação estratégica, estruturado para modelagem de conhecimento nos processos de negócio; a aplicação do modelo através de estudo de caso e a contribuição para o desenvolvimento de propostas de modelos que auxiliem as organizações a sustentar suas estratégias de Gestão do Conhecimento através de técnicas de Engenharia do Conhecimento.
dc.format148 f.| il.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectEngenharia e gestão do conhecimento
dc.subjectNegocios
dc.subjectConhecimento estratégico
dc.titleModelagem de conhecimento estratégico nos processos de negócio
dc.typeTesis


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