| dc.description | Objetivou-se neste estudo a construção de um modelo conceitual capaz de subsidiar as análises voltadas à investigação da co-relação entre dor e sofrimento e o ato de delegar na perspectiva do empreendedor líder, buscando-se ainda na literatura pertinente as bases teóricas capazes de auxiliar a compreensão de como esta relação afeta o comportamento deste indivíduo no que diz respeito à sua forma de gerir os negócios empresariais. A estrutura de desenvolvimento do estudo obedeceu aos critérios de levantamento bibliográfico com abordagem exploratória, o que permitiu a análise dos mais variados aspectos relativos ao tema. A pesquisa utilizou uma amostra de gestores da área da saúde em uma Instituição de Ensino Superior, para verificação da adequação do modelo. São descritos os principais aspectos que nortearam o modelo conceitual. Os resultados encontrados demonstraram que o empreendedor enfrenta diferentes situações organizacionais ao longo das diversas etapas do ciclo de vida da empresa, sendo particularmente significativa a fase em que a estrutura administrativa passa a necessitar da delegação de tarefas. Esta situação é, em grande parte das vezes, a causa de conflitos internos que podem vir a resultar em sentimentos de perda, com conseqüente dor/sofrimento, e cuja dimensão emocional irá afetar, em diferentes proporções, não apenas o contexto organizacional na sua totalidade, mas também a própria qualidade de vida do indivíduo. Como alternativa para minimização destes problemas, sugere-se a adoção de uma nova postura que permita ao empreendedor compreender o delegar como forma de compartilhar poderes e responsabilidades em favor da continuidade dos negócios empresariais e, principalmente, como forma de perpetuar o projeto organizacional e reforçar seu valor mesmo em um ambiente em contínua transformação.
The overal of this study was to design a model so as to subsidize the investigation of the act of delegating, in the perspective of a leader entrepreneur. It was based on the revelant literature for the garantee of fully comprehension on how this relation affects the behavior of this individual in respect of the management of the business. The development of the study obeyed the criteria of bibliographical survey with exploratory approach, which allowed the analysis of a variety of relevant aspects of the issue. The research has used onde sample of managers on the health area in the institution os superior education, to check if the model is appropriate. The main aspects which inspired the theorical model are descript. The findings have demonstrated that the entrepreneur faces different organizational situations along the various stages of the lifetime company, being particularly significant the phase where the administrative, structure through the entrepreneur starts to need tasks. This situation is most of the times, the cause of internal conflicts, which can dimension will affect, to different extents, not only the organizational context in its totality, but also the quality of life of the individual. As an alternative to minimize these problems, it is suggested the adoption of a new position the entrepreneur to understand the act of delegating as a form of sharing powers and responsibilities aiming the business and mainly, as a form of perpetuating the organizational project and of strengthening its value in an environment in continuous transformation. | |
