dc.contributorRodriguez Martins, Alejandro
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorSouza, Rinaldo Irineu de
dc.date2012-10-21T20:56:22Z
dc.date2012-10-21T20:56:22Z
dc.date2004
dc.date2004
dc.date.accessioned2017-04-03T20:19:30Z
dc.date.available2017-04-03T20:19:30Z
dc.identifier224650
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87490
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/704616
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
dc.descriptionO setor elétrico brasileiro tem passado por mudanças estruturais, especialmente a partir dos anos noventa, advindas das políticas governamentais como o racionamento de energia elétrica, da privatização, da terceirização e do conjunto de características da sociedade do conhecimento. Tais transformações têm afetado as estratégias de educação da área de capacitação e desenvolvimento das empresas do setor elétrico. O presente trabalho tem o intuito de propor novas estratégias de educação corporativa para essas organizações, especificamente para a Centrais Elétricas de Santa Catarina - Celesc, utilizada como objeto de estudo. A partir das informações adquiridas no levantamento com uma parcela dos empregados desta empresa, lotados nas Agências Regionais do estado catarinense, foram obtidos dados relevantes para a pesquisa, como: identificação do trabalhador quanto a posto de trabalho, escolaridade, grupo ocupacional, avaliação da quantidade e qualidade da capacitação oferecida, obstáculos para participação de cursos, acesso ao computador, Internet/Intranet, e?mail, preferência por modalidade de ensino (e-learning, presencial e misto) e áreas de conhecimento de seu interesse. Com base na pesquisa bibliográfica e nesses dados, foi proposta uma nova estratégia de capacitação profissional utilizando o e-learning e enfatizando a geração e difusão de conhecimento. A proposta contempla os seguintes aspectos: as novas metodologias de e-learning; arquitetura do aprendizado; infra-estrutura de capacitação; cultura do aprendizado, propriedade do gerenciamento e gerenciamento da mudança; caso comercial sólido; reinvenção da empresa de treinamento; objetos do conhecimento; avaliação dos cursos e os resultados esperados.
dc.formatXVIII,150 f.| il., grafs.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectEngenharia de produção
dc.subjectEnsino a distancia
dc.subjectRecursos humanos na industria eletrica
dc.subjectPessoal
dc.subjectTreinamento
dc.subjectTrabalhadores da industria eletrica
dc.subjectEducação
dc.subjectInternet na educação
dc.titleEstratégia de educação corporativa para o setor elétrico do e-learning
dc.typeTesis


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