dc.contributorFonseca, Luiz Gonzaga de Souza
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorLima, Luiz Cláudio de
dc.date2012-10-21T10:21:22Z
dc.date2012-10-21T10:21:22Z
dc.date2004
dc.date2004
dc.date.accessioned2017-04-03T20:14:31Z
dc.date.available2017-04-03T20:14:31Z
dc.identifier223252
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86759
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/703887
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
dc.descriptionEsta pesquisa tem como propósito identificar e analisar a participação da área de Recursos Humanos nos processos de estabelecimento das estratégias organizacionais, tendo-se como fundamentação conceitual, teorias e estudos voltados para a ênfase em considerar a competência das pessoas como uma das principais condições para o alcance dos resultados das organizações. Verificou-se a tendência de atuação reativa da área de Recursos Humanos, a partir da demanda das diretrizes e objetivos estabelecidos pelo Planejamento Estratégico. Este trabalho limitou-se ao estudo de caso de uma empresa prestadora de serviços, no segmento cooperativista de crédito rural em Minas Gerais, caracterizada como de grande porte para seu segmento. Os resultados e conclusões mais gerais indicaram um empenho da área de Recursos Humanos desta empresa em participar da definição e interpretar a missão, negócio, filosofia, políticas, objetivos e estratégias organizacionais, buscando alinhar a estes, suas ações e processos. Não foi possível concluir por uma mudança no papel e na atuação da área de Recursos Humanos no processo de estabelecimento das estratégias organizacionais, bem como no estabelecimento de diretrizes que abordassem de forma mais ampla a gestão dos recursos humanos na organização. Entretanto, observou-se que a simples tendência da organização a formular e adotar uma diretriz de capacitação de seus recursos humanos como permanente, já propicia o alinhamento mais adequado entre a área de Recursos Humanos e a prática do Planejamento ou da Administração Estratégica da Organização.
dc.format110f.| il.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectEngenharia de produção
dc.subjectRecursos humanos na administracao
dc.subjectPlanejamento estrategico
dc.titlePapel da área de recursos humanos no planejamento estratégico das organizações
dc.typeTesis


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