| dc.contributor | Rados, Gregorio Jean Varvakis | |
| dc.contributor | Universidade Federal de Santa Catarina | |
| dc.creator | Villar, Cláudia de Oliveira | |
| dc.date | 2012-10-20T17:04:14Z | |
| dc.date | 2012-10-20T17:04:14Z | |
| dc.date | 2003 | |
| dc.date | 2003 | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T20:04:29Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T20:04:29Z | |
| dc.identifier | 198242 | |
| dc.identifier | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85277 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/702412 | |
| dc.description | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. | |
| dc.description | A crescente importância da informação e do conhecimento na sociedade gerou o conceito de empresas de conhecimento intensivo. Recompensar pessoas nessas empresas, incluindo os sistemas de remuneração, é uma tarefa difícil e inovadora. Os sistemas tradicionais são orientados para cargos e funções, e nas empresas de conhecimento intensivo o valor está no conhecimento que as pessoas detém e na forma como elas articulam estes conhecimentos para obter resultados. Recompensar o desempenho das pessoas em busca dos objetivos estratégicos é fundamental para aumentar a competitividade das empresas. Wood Júnior e Picarelli Filho (1999) fazem uma abordagem abrangente sobre o tema, mas não fornecem um instrumento adequado para a aplicação dos conceitos. Neste trabalho foi construído um instrumento, a partir desses conceitos, que possibilitou identificar se o sistema de recompensa adotado por empresas de software (tipicamente de conhecimento intensivo) é aderente a esses conceitos. Embora tenham surgido indicações de que algumas empresas reconhecem e valorizam as pessoas, e não apenas os cargos, sua aplicação mostrou que isso não ocorre como seria esperado nas empresas pesquisadas. Os resultados obtidos e sua análise fornecem um caminho para essas e outras empresas de conhecimento intensivo repensarem e reorientarem seus sistemas de remuneração, ampliando a utilidade dos conceitos sobre remuneração por habilidades e por competências, gerando um instrumento de aplicação simples para empresas de conhecimento intensivo. | |
| dc.format | 126 f.| il., tabs., grafs. | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Florianópolis, SC | |
| dc.subject | Engenharia de produção | |
| dc.subject | Software | |
| dc.subject | Empresas | |
| dc.subject | Recompensa | |
| dc.subject | Salarios | |
| dc.title | Os sistemas de recompensa nas organizações de conhecimento intensivo e seu uso em empresas de software | |
| dc.type | Tesis | |
