| dc.contributor | Selig, Paulo Mauricio | |
| dc.contributor | Pires, Márcio de Souza | |
| dc.contributor | Universidade Federal de Santa Catarina | |
| dc.creator | Boff, Rubem José | |
| dc.date | 2012-10-20T13:22:53Z | |
| dc.date | 2012-10-20T13:22:53Z | |
| dc.date | 2003 | |
| dc.date | 2003 | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T20:01:24Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T20:01:24Z | |
| dc.identifier | 196660 | |
| dc.identifier | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84883 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/702020 | |
| dc.description | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. | |
| dc.description | Este trabalho descreve o processo formal de planejamento estratégico a partir de pesquisa bibliográfica que analisa as principais questões envolvidas com o mesmo e propostas por alguns autores e empresas que implantaram essa ferramenta. Verifica como as organizações elaboram: missão, visão, objetivos, metas e outros valores e propósitos relativos ao planejamento estratégico. Descreve o modelo de planejamento estratégico atualmente em uso e mostra a sua importância para o planejamento das organizações empresariais e institucionais como base para a elaboração das estratégias organizacionais. A finalidade é permitir ao administrador tomar decisões mais seguras, realizar ações mais acertadas e aumentar as chances de sucesso na condução das organizações. O trabalho conta também com uma pesquisa de campo, aplicada em 102 organizações empresariais e institucionais do Distrito Federal, as quais representam uma amostra das organizações selecionadas. Os dados estão tabulados e apresentados de forma organizada e sintetizados em: tabelas, quadros e gráficos estatísticos. As conclusões procuram identificar o ambiente das organizações do DF, além de descrever as metodologias de planejamento adotadas por elas, como elaboram e lidam com determinados elementos do planejamento estratégico e se aplicam as teorias na prática. Por fim são feitas algumas considerações sobre planejamento estratégico. | |
| dc.format | 156 f.| il., tabs., grafs. | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Florianópolis, SC | |
| dc.subject | Engenharia de produção | |
| dc.subject | Planejamento empresarial | |
| dc.subject | Planejamento estrategico | |
| dc.title | Planejamento estratégico | |
| dc.type | Tesis | |
