Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Este trabalho apresenta uma proposta de um método para priorizar peças e componentes críticos de um projeto de produto, ainda na fase inicial de planejamento do projeto, levando-se em conta vários dados de entrada. A idéia surgiu da necessidade de focar os recursos disponíveis na equipe de projeto, nos aspectos mais representativos para o resultado final do projeto. A busca na literatura mostrou que vários são os dados de entrada, contudo a bibliografia pesquisada sugere que a priorização deva ser feita levando-se em conta somente as necessidades do consumidor. O uso de somente este dado de entrada é válido quando a equipe de trabalho é grande e dispõe de tempo para trabalhar com todas as peças e componentes que compõem o projeto de produto, pois seu estudo indiretamente cobrirá as necessidades dos demais dados de entrada. Todavia, como as equipes de projeto estão ficando menores, assim como o prazo para a sua conclusão, o trabalho deve ser direcionado para os aspectos mais relevantes. Desta forma, considerar somente as necessidades do consumidor como dado de entrada para priorizar peças e componentes pode não ser suficiente para o sucesso do projeto. Esta dificuldade ficou clara no início do projeto de um novo produto de uma empresa de eletrodomésticos, fato este que impulsionou o estudo e o desenvolvimento de um modelo de priorização de peças e componentes, considerando como dados de entrada, aspectos vinculados ao consumidor, à engenharia de produto, processo de fabricação, prazo, etc. O modelo foi aplicado com sucesso no projeto e desenvolvimento de um novo produto lançado no mercado pela empresa pesquisada.