dc.contributorPaladini, Edson P. (Edson Pacheco)
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorMoura, José Carlos Rolim de
dc.date2012-10-19T18:08:12Z
dc.date2012-10-19T18:08:12Z
dc.date2002
dc.date2002
dc.date.accessioned2017-04-03T19:47:09Z
dc.date.available2017-04-03T19:47:09Z
dc.identifier193850
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82765
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/699912
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
dc.descriptionEste trabalho apresenta um modelo de melhoria contínua dos processos, com a finalidade de facilitar a implantação da qualidade em organizações públicas. O objetivo deste modelo é verificar a aplicabilidade da qualidade através dos processos: visão contemporânea predominante no cenário empresarial. Os programas mais avançados de qualidade, como os Seis Sigma, têm como base a cuidadosa reformulação dos processos das empresas que o utilizam. O resultado esperado desta visão de processos na organização é a melhoria contínua do desempenho. O modelo de melhoria continua dos processos teve como origem às dificuldades enfrentadas na prática em levantamentos de processos, um estudo avançado do estado da arte em melhoria contínua, a reengenharia de processos e a integração destas técnicas. O modelo compõe-se de cinco fases que podem ser aplicadas de forma não-linear. Os resultados obtidos com sua aplicação apontam que apesar das dificuldades inerentes a qualquer iniciativa no setor público, os processos são o caminho mais eficaz ao estabelecimento da cultura da qualidade em organizações públicas.
dc.format148 f.| il., tabs.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectEngenharia de produção
dc.subjectMelhoria contínua
dc.subjectServiço público
dc.subjectQualidade
dc.subjectProcessos de serviços
dc.titleUm modelo de melhoria contínua de processos para o setor público
dc.typeTesis


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