dc.contributorGonçalves, Mirian Buss
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorCavalieri, Luiz Valério Pedrosa
dc.date2012-10-18T02:59:23Z
dc.date2012-10-18T02:59:23Z
dc.date2000
dc.date2000
dc.date.accessioned2017-04-03T19:24:23Z
dc.date.available2017-04-03T19:24:23Z
dc.identifier174591
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79386
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/696570
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.
dc.descriptionA evolução empresarial das organizações, impulsionada por mercados mais exigentes e competitivos, baseou sua atuação no atendimento às necessidades dos clientes. O tempo de atendimento a essas necessidades passou a delimitar a fronteira entre as empresas de sucesso e aquelas que sucumbiram. A indústria da construção civil, inserida em mercado extremamente competitivo, continua a utilizar conceitos de gerenciamento ultrapassados, com perdas expressivas nos insumos empregados. Verifica-se que a falta de Planejamento e Controle das etapas produtivas reflete a manutenção de práticas gerenciais incompatíveis com a atual evolução. O objetivo desta Dissertação é apresentar Modelos de Planejamento e Controle para obras civis, que possam reduzir o tempo do Ciclo do Pedido. Esses Modelos são coerentes com princípios de Lean Construction e enfatizam a redução de perdas e melhoria nos fluxos produtivos. O Estudo de Caso aplica os Modelos de Planejamento e Controle no processo do Grupo de Obras Civis da E&P-BC, PETROBRAS, exemplificando a teoria apresentada.
dc.formatxi, 128 f.| il. +
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectIndustria de construção civil
dc.subjectPlanejamento
dc.subjectPlanejamento empresarial
dc.subjectConstrução civil
dc.subjectPlanejamento
dc.titleModelos de planejamento para redução do tempo do ciclo do pedido em obras civis
dc.typeTesis


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