O impacto de politicas e estrategias institucionais na gestão academica : o caso da Fundação Universidade do Rio Grande

dc.contributorMeyer Junior, Victor
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorDe Bem, Maria Cecilia Lopes
dc.date2012-10-17T00:56:23Z
dc.date2012-10-17T00:56:23Z
dc.date1997
dc.date1997
dc.date.accessioned2017-04-03T19:09:24Z
dc.date.available2017-04-03T19:09:24Z
dc.identifier108875
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77112
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/694311
dc.descriptionDissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico
dc.descriptionEste estudo objetivou analisar o impacto de estratégias e políticas emanadas do planejamento, sobre a área acadêmica da Fundação Universidade do Rio Grande - FURG. Trata-se de um estudo de natureza descritiva, elaborado através do método de estudo de caso e que envolveu, principalmente, a percepção dos dirigentes acadêmicas sobre a situação estudada.
dc.formativ, 144f.| tabs. + anexos
dc.languagepor
dc.subjectPlanejamento
dc.subjectUniversidades e faculdades
dc.subjectUniversidades e faculdades (Trustees)
dc.subjectSanta Catarina
dc.subjectAvaliação
dc.titleO impacto de politicas e estrategias institucionais na gestão academica : o caso da Fundação Universidade do Rio Grande
dc.typeTesis


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