| dc.description | O principal objetivo deste trabalho é compartilhar, com a comunidade universitária, a
sistemática e as experiências vividas no Instituto de Geociências e Ciências Exatas-IGCE, da
Unesp, campus de Rio Claro, para a gestão da avaliação institucional sobre o período de 1999
a 2004, visando reflexões para as próximas etapas desse processo, segundo a Deliberação
CEE n° 48/05. O processo seguiu as orientações da Comissão Permanente de Avaliação-CPA
da Unesp, em atendimento às deliberações CEE 04/99 e 04/00, mas com a liberdade de definir
sua própria sistematização para a auto-avaliação. A sistemática, composta de 6 fases bem
definidas, foi orientada pelos objetivos de viabilizar um modelo de referência para o processo
contínuo da avaliação e de motivar a criação de propostas, pela própria comunidade, visando
o Plano de Desenvolvimento Institucional-PDI. Sua organização prezou pela minimização de
custos de tempo e recursos, bem como pela distribuição das responsabilidades e
descentralização do conhecimento e técnicas. Foram contempladas as dimensões de ensino
dos 6 cursos de graduação (2 desdobrados em período Integral e Noturno) e 5 de pósgraduação
(mestrado e doutorado), de pesquisa e extensão dos 7 departamentos, bem como a
de gestão acadêmica-administrativa do Instituto. A avaliação foi bem sucedida como função
diagnóstica, contribuindo para a reflexão das deficiências e das qualidades referentes aos
programas e projetos institucionais nas diferentes dimensões. Em 2006, os resultados estão
sendo trabalhados em oficinas de Workshops, garantindo a socialização das informações e a
participação da comunidade na articulação dos mecanismos para o PDI. | |
