Partnership, information and socio-cultural dynamization in small Brazilian municipalities: concrete examples
Asociación, información y dinamización sociocultural en pequeños municipios brasileños: ejemplos concretos;
Parceria, informação e dinamização sociocultural em municípios brasileiros de pequeno porte: exemplos concretos
| dc.creator | Barros, María Elena | |
| dc.date | 2005-01-01 | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-19T22:06:14Z | |
| dc.date.available | 2023-06-19T22:06:14Z | |
| dc.identifier | https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/bibliotecas/article/view/448 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6710369 | |
| dc.description | The text came from the UNESP-Project in Partnership with the Public Administration: City of Echaporã ‖, a multidisciplinary project, interdepartmental and that results from a term partnership signed between the State University / Campus Marilia, the Regional Office of Articulation Planning and the Municipality of Echaporã. Given the serious social problems diagnosed in this county Administrative Region of Marilia, somaramse forces and, since April 2002, Echaporã account with the performance of a design matrix that involves the community in six (6) subprojects, among which a which emphasizes the dissemination of information (the public library as a center of information and knowledge irradiator for urban and rural areas, seeking to enter the Society daInformação). By their nature, the project-matrix is considered open and can accommodate new subprojects, where they concern the problems identified in the initial diagnosis. For its validity, each subproject has its own methodology, some innovative and will be subject to further systematization and dissemination, however, after a few months of deployment, the results show the correctness of community involvement (being representative) in all discussions and steps of research, and activities developed, widely disseminated to the target audience. The membership of the community, the leaders and the authorities can be considered a good barometer of the actions carried out in Echaporã and evidence of change in information culture that is already noticeable in the city, setting the socio-cultural dynamics of the same, in terms a new public policy to be strengthened with the participation of specialists in this specific area, in direct work with local managers, in this case, specific examples relating to the strength of information in the process of change in small municipalities. | en-US |
| dc.description | El texto se originó en el Proyecto -UNESP en alianza con las Administraciones Públicas: Municipio de Echaporã‖, un proyecto multidisciplinario e interdepartamental que resulta de un acuerdo de alianza firmado entre la Universidad del Estado de São Paulo/Campus de Marília, la Oficina Regional de Articulación y Planificación y la Municipalidad de Echaporã. Ante los graves problemas sociales diagnosticados en este Municipio de la Región Administrativa de Marília, las fuerzas se sumaron y, desde abril de 2002, Echaporã tiene un proyecto matricial que involucra a la comunidad en seis (6) subproyectos, de los cuales uno que enfatiza la difusión de la información (la Biblioteca Pública como un polo que irradia información y conocimiento a las áreas urbanas y rurales, buscando su inclusión en la Sociedad de la Información). Por sus características, el proyecto de matriz se considera abierto y puede acomodar nuevos subproyectos, siempre y cuando se relacionen con los problemas detectados en el diagnóstico inicial. Debido a su validez, cada subproyecto presenta su propia metodología, algunas innovadoras, que serán objeto de sistematización y posterior difusión; sin embargo, después de unos meses de implementación, los resultados obtenidos muestran la corrección de la participación de la comunidad (de manera representativa) en todas las discusiones y etapas de las investigaciones, y las actividades desarrolladas, ampliamente difundidas entre el público objetivo. La adhesión de la comunidad, los líderes y las autoridades puede ser considerada como un termómetro positivo de las acciones realizadas en Echaporã y de los signos de cambio en la cultura de la información que ya se notan en el municipio, configurando las dinámicas socioculturales del mismo, en términos de una nueva política pública a ser reforzada con la participación de especialistas en esta área específica, en un trabajo directo con los gestores locales; en este caso, ejemplos concretos relacionados con la fuerza de la información en el proceso de cambio en los pequeños municipios brasileños. | es-ES |
| dc.description | O texto teve origem no Projeto ―UNESP em Parceria com as Administrações Públicas: Município de Echaporã‖, um projeto multidisciplinar, interdepartamental e que resulta de um termo de parceria firmado entre a Universidade Estadual Paulista/Campus de Marília, o Escritório Regional de Articulação e Planejamento e a Prefeitura Municipal de Echaporã. Diante dos graves problemas sociais diagnosticados nesse Município da Região Administrativa de Marília, somaramse as forças e, desde abril de 2002, Echaporã conta com a atuação de um projeto-matriz que envolve a comunidade em 6 (seis) subprojetos, dos quais se destaca um que enfatiza a disseminação da informação (a Biblioteca Pública como pólo irradiador de informação e conhecimento para a zona urbana e a zona rural, buscando inserir-se na Sociedade daInformação). Pelas suas características, o projeto-matriz é considerado aberto, podendo acolher novos subprojetos, desde que digam respeito aos problemas detectados no diagnóstico inicial. Pela sua validade, cada subprojeto apresenta metodologia própria, algumas inovadoras, que serão objeto de sistematização e divulgação posterior; entretanto, após poucos meses de implantação, os resultados obtidos mostram o acerto do envolvimento da comunidade (de forma representativa) em todas as discussões e passos das pesquisas, e das atividades desenvolvidas, amplamente divulgadas ao público-alvo. A adesão da comunidade, das lideranças e das autoridades pode ser considerada como um termômetro positivo das ações levadas a efeito em Echaporã e dos indícios da mudança na cultura informacional que já se notam no município, configurando a dinamização sócio-cultural do mesmo, em termos de uma nova política pública a ser reforçada com a participação de especialistas dessa área específica, num trabalho direto com os gestores locais; no caso, exemplos concretos relativos à força da informação no processo de mudança de pequenos municípios brasileiros. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Nacional, Costa Rica | es-ES |
| dc.relation | https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/bibliotecas/article/view/448/389 | |
| dc.source | Bibliotecas; Vol 23 No 1 (2005): Boletín 2005 Vol. XXIII, N°1 | en-US |
| dc.source | Bibliotecas; Vol. 23 Núm. 1 (2005): Boletín 2005 Vol. XXIII, N°1 | es-ES |
| dc.source | Bibliotecas; v. 23 n. 1 (2005): Boletín 2005 Vol. XXIII, N°1 | pt-BR |
| dc.source | 1659-3286 | |
| dc.source | 1409-3049 | |
| dc.title | Partnership, information and socio-cultural dynamization in small Brazilian municipalities: concrete examples | en-US |
| dc.title | Asociación, información y dinamización sociocultural en pequeños municipios brasileños: ejemplos concretos | es-ES |
| dc.title | Parceria, informação e dinamização sociocultural em municípios brasileiros de pequeno porte: exemplos concretos | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |