dc.creatorArmano, Bianca
dc.creatorComba, Rocío
dc.date.accessioned2023-06-12T17:46:06Z
dc.date.accessioned2023-06-16T14:20:45Z
dc.date.available2023-06-12T17:46:06Z
dc.date.available2023-06-16T14:20:45Z
dc.date.created2023-06-12T17:46:06Z
dc.date.issued2015
dc.identifier978-987-707-027-9
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11086/547747
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6676284
dc.description.abstractA partir de los costes sociales de la crisis del Estado de Bienestar y los modelos económicos clásicos, el advenimiento del neoliberalismo y la economía transnacional; las relaciones entre sociedad civil, Estado y economía se redefinieron. De esta forma, la sociedad comenzó a ocupar los espacios que tanto el Estado como el mercado dejaban vacíos, buscando alternativas para garantizar su subsistencia ya sea en el ámbito laboral, como en relación a los derechos civiles, sociales, de salud, entre otros (Bastidas y Richer, 2001).Con la crisis del 2001 en Argentina, en el sector de la Economía Social y Solidaria se inscribe el surgimiento de una nueva ola de cooperativas y organizaciones de trabajo de gestión horizontal. Estos movimientos sociales no sólo se configuran como experiencias de subsistencia, sino también como organizaciones comprometidas en la construcción de una alternativa a las lógicas del trabajo asalariado y la economía del capital. Este es el caso de las cooperativas de trabajo El Telar Ingeniería Ltda.y Make it coop Ltda., colectivos que pretendemos analizar en la presente ponencia.De acuerdo a estudios e indagaciones recientes que enmarcan y conducen este trabajo , estas organizaciones desarrollan formas de producción y gestión alternativas, al tiempo que generan nuevas subjetividades que resisten a las identificaciones hegemónicas. Dichas prácticas poseen una dimensión política como intervenciones de los sujetos en su realidad próxima a través de sus actividades cotidianas, y una comunicacional, que implica el intercambio y negociación de significaciones en torno al hacer cotidiano de la organización. De este modo, este trabajo se propone reconocer y analizar las prácticas político-comunicacionales y las características subjetivo-identitarias que asumen las cooperativas El Telar Ingeniería y Make it coop a partir del análisis comparativo de sus modelos de gestión interna.
dc.languagespa
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
dc.subjectAutogestión
dc.subjectPrácticas contrahegemónicas
dc.subjectComunicación
dc.subjectIdentidad
dc.titleLos procesos de trabajo de las cooperativas El Telar Ingeniería Ltda. y Make it coop Ltda. como prácticas contra-hegemónicas: una lectura comunicacional
dc.typeconferenceObject


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