Herramienta para costear los servicios de construcción y mantenimiento de obras civiles y metalmecánicas: caso empresa Conaris S.A.S

Abstract

CONARIS S.A.S. es una empresa colombiana con experiencia desde el año 2001 en la construcción, mantenimiento y puesta en servicio de redes para el transporte de gas e hidrocarburos que ofrece servicios de diseño, fabricación y montaje de estructuras metalmecánicas, construcción de obras civiles, mantenimiento industrial, mantenimiento preventivo y correctivo de válvulas, alquiler de equipos y maquinaria, sandblasting y pinturas industriales, suministro de personal, servicio de ingeniería y consultoría, entre otras. A través de los años, el equipo directivo de la empresa ha podido evidenciar la importancia de llevar una correcta clasificación de los costos y gastos de cada uno de los proyectos terminados, a lo cual se suman las lecciones aprendidas y sobre todo la experiencia para seguir licitando de manera competitiva en un mercado competitivo. Es ahí donde se centra el problema de la investigación, ya que para la empresa se hace necesario contar con una herramienta para costear los servicios, pues en repetidas ocasiones los proyectos finalizan y cuando se hace el cierre de la obra, se evidencia que la relación costo – beneficio y/o los márgenes de ganancia esperados no se logran obtener.

CONARIS S.A.S. is a Colombian Company with experience since 2001 in the construction, maintenance and commissioning of networks for the transportation of gas and hydrocarbons that offers services of design, manufacture and assembly of metal-mechanical structures, construction of civil works, industrial maintenance, preventive maintenance and corrective valves, equipment and machinery rental, sandblasting and industrial paints, supply of personnel, engineering and consulting services, among others. Over the years, the company's management team has been able to demonstrate the importance of keeping a correct classification of the costs and expenses of each of the completed projects, to which are added the lessons learned and, above all, the experience to continue bidding competitively in a competitive market. It is there where the research problem is focused, since for the company it is necessary to have a tool to pay for the services, since on several occasions the projects end and when the work is closed, it is evident that the relationship expected cost-benefit and/or profit margins are not achieved