Los indicadores como una herramienta para optimizar los procesos en Morango SAS

Abstract

El proceso de evaluación dentro de una empresa toma cada día más relevancia, puesto que esta es la manera para que se implementen planes de mejora de acuerdo con las fallas detectadas en los procesos, y así mismo se pueda obtener crecimiento dentro de una organización. Por lo tanto, el siguiente documento se presenta con base a las prácticas realizadas en la empresa Morango SAS del periodo Julio-diciembre del año 2022, donde se implementó un tablero de control con indicadores tanto financieros como de gestión que permitiera evaluar los procesos y resultados de cada departamento dentro de la organización. Mensualmente se realizó una calificación de los resultados del año en curso y un plan de mejora a los departamentos con indicadores más bajos. (Tomado de la fuente).