Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG

dc.contributorEspitia-Nery, Martín Eduardo
dc.creatorÁvila-Olaya, Carlos Andrés
dc.creatorRuiz-Cardona, Daniel Felipe
dc.date.accessioned2023-04-01T17:35:51Z
dc.date.accessioned2023-06-05T16:28:28Z
dc.date.available2023-04-01T17:35:51Z
dc.date.available2023-06-05T16:28:28Z
dc.date.created2023-04-01T17:35:51Z
dc.date.issued2022
dc.identifierÁvila-Olaya, C. A. & Ruiz-Cardona, D. F. (2022). Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10983/30224
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6647544
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación se encontrará la estructura de un procedimiento de evaluación y selección de metodología en gestión de costos basado a partir de la comparación y el análisis de las herramientas ofrecidas por la metodología Lean Construction y la guía PMBOK 6a.Ed. como bases fundamentales para tomar las decisiones correctas en el momento de encontrarse en las etapas iniciales de un proyecto, con el fin de identificar las alternativas que ofrecen cada una y definir cuál es la mejor opción para aplicar en el caso de estudio, el proyecto de reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG, con el fin de reducir al máximo las pérdidas económicas y desperdicios en sus etapas de ejecución, garantizando mayor rentabilidad, menor tiempo de ejecución y lograr finalizar el objetivo trazado satisfactoriamente.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Católica de Colombia
dc.publisherFacultad de Ingenierías
dc.publisherBogotá
dc.publisherEspecialización en Gerencia de Obras
dc.relationDANE. Boletín Técnico Producto Interno Bruto (PIB)II trimestre 2021. Bogotá 2021.
dc.relationCAMACOL. Sigue en aumento el precio del acero en Colombia y pone en riesgo la Vivienda de Interés Social [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 23 de octubre de 2021]. Disponible en: https://www camacol.co
dc.relationMENDOZA ROMO, Nilson. El dólar en Colombia llega a su valor más alto en la historia: $4.128. En: El Heraldo. Colombia. Paginas: 2-3. 18 de marzo de 2020.
dc.relationCAMACOL. Camacol reveló que el 75 % de las edificaciones en obra se detuvieron por el paro [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 23 de octubre de 2021]. Disponible en: https://www.infobae.com
dc.relationPORTAFOLIO Sector edificador adopta Lean Construction, estrategia de gestión para proyectos de construcción [sitio web]. Bogotá; [Consultado: de octubre de 2021]. Disponible en: https://www.portafolio.co
dc.relationMONTEVERTE, Hugo y PEREYRA, Andrés. Reflexiones sobre costos, 1 Ed. Monografía del BID. 2019.
dc.relationCHICK, Gerry. Building Research Establishment y Collaborative Improvement Ltd Alliance. Londres. CIRIA, Classic House. 2013.
dc.relationPONS ACHELL, Juan Felipe. Introducción a Lean Construction. Madrid. Fundación Laboral de la Construcción. 2014.
dc.relationABADAL, Ernest. Gestión de proyectos. Gijón. EDICIONES TREA, S. L. 2004.
dc.relationCEREZUELA, Berta y OLLÉ, Candela. Gestión de proyectos paso a paso. Barcelona. UOC. 2017.
dc.relationCORDOBA PADILLA, Marcial. Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá. Ecoe Ediciones. 2011
dc.relationNKEONYEASUA NWAKI, William y CHIDIEBERE EZE, Emmanuel. LEAN CONSTRUCTION AS A PANACEA FOR POOR CONSTRUCTION. En: Journal of Engineering and Technology for Industrial Applications, Vol 6, N°26.
dc.relationProject Management Institute. La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania. PMI Book Service Center. 2017
dc.relationANNING, Liu, XINGZHEN Re, YIHAO Xu y Xuefeng Chen. Study on Construction Project Cost Control Based on Lean. 2015.
dc.relationHUERTA SÁNCHEZ, David. Análisis FODA o DAFO: el mejor y más completo estudio con 9 ejemplos prácticos. Madrid. Bubok Publishing S.L. 2020.
dc.relationBRIOSO LESCANO, Xavier Max. El análisis de la construcción sin pérdidas (Lean Construction) y su relación con el Project & Amp; construction management: Propuesta de regulación en españa y su inclusión en la ley de la ordenación de la edificación. Madrid. Universidad politecnica de Madrid. 2015.
dc.relationNASFA, COAA, APPA, AGC y AIA. Integrated Project Delivery For Public and Private Owners,. 2010.
dc.relationKOSKELA, Lauri. Application of the new production philosophy to construction. Finlandia. Application of the new production philosophy to construction. 1992.
dc.relationLLEDÓ y MERCAU. Administración lean de proyectos eficiencia en la administración de proyectos. San Plablo, Brasil. Newtown Square. 2008.
dc.relationEL CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 80. 1993.
dc.relationASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA SISMICA. Norma Colombiana de diseño y construcción Sismo- Resistente, NSR-10. 2010.
dc.relationEL CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 400. 1997.
dc.relationAHMED WONG, Leong Sing y ELHAJ ALSOUFI, Mohammed. A Critical Review of Lean Construction for Cost Reduction in Complex Projects. En: Jordan Journal of Civil Engineering. Vol: 12, N° 4. 2018.
dc.relationAHMED WONG, Leong Sing y ELHAJ ALSOUFI, Mohammed. The Strategies of Lean Planning at Selected Construction Sites in Klang Valley, Malaysia: A Structural Equation Modeling Approach. En: Jordan Journal of Civil Engineering Vol: 14, N° 3. 2020.
dc.relationSAAD BAJJOU, Mohamed y CHAFI, Anas. Lean construction implementation in the Moroccan construction industry. En: Journal of Engineering, Design and Technology Vol: 19, N° 5. 2018.
dc.relationGALLARDO y ANGARITA. Study of processes and procedures that affect the success ofconstruction works by construction companies according to the guide to the project management body of knowledge(PMBOK Guide) in the municipality of Ocaña, Norte de Santander. EnInternational Meeting on Applied Sciences and Engineering. Vol: 1126. 2018.
dc.relationCamacol, “Fundador de Lean Construction entrega reconocimiento a empresas colombianas que implementaron el modelo”. [En línea]. Disponible en: https://ww2.camacolcundinamarca.co/382-reconocimiento-lean-construction.html. [Accedido: 08-nov-2021].
dc.relationNA MIRON, L.I.G., KAUSHIK, A. Y KOSKELA, L. Target Value Design: The Challenge of Value Generation. En: Proc. 23rd Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction. Perth, Australia, July. 2015.
dc.relationAGNAR Johansena, ATLE Engboa, TORPA Olav, Kalsaas Tarje. Development of target cost – By the owner or together with Contractors - Target Value Design. En: CENTERIS - International Conference on ENTERprise Information Systems / ProjMAN - International Conference on Project MANagement / HCist - International Conference on Health and Social Care Information Systems and Technologies. Noruega. 2020EEM, HAYDER ALJAMEE y SAJA. The benefits of applying project management methodology on project delay: A study in construction projects in Iraq. En: The Fourth Scientific Conference for Engineering and Postgraduate. Vol: 745. N° 17. 2019.
dc.relationELDRIDGE FANNING, Fred. Adapting PMBoK Guidance to Public Sector Projects. En: organization, technology and management in construction an international journal, Vol: 6, N° 3. 2014.
dc.relationKWON. KANG. Improving Project Budget Estimation Accuracy and Precision by Analyzing Reserves for Both Identified and Unidentified Risks. Project Management Journal, 50, 86–100. 2019.
dc.relationKWON. KANG. Improving Project Budget Estimation Accuracy and Precision by Analyzing Reserves for Both Identified and Unidentified Risks. Project Management Journal, 50, 86–100. 2019.
dc.relationMASUDIFAR, P. y FARDAD, F. Integración de la gestión de ingresos y la gestión de costes: un complemento para el análisis financiero de proyectos. Estambul, Turquía. Documento presentado en el PMI® Global Congress EMEA. 2013
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2022
dc.titleEstructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG
dc.typeTrabajo de grado - Especialización


Este ítem pertenece a la siguiente institución