Propuesta de reestructuración organizacional hacia Business Agility para la empresa Matizzo S.A.S

Abstract

En una época sin precedentes, con una pandemia de Covid 19, donde el mercado no es estable y se debe reaccionar de forma rápida ante las necesidades del mercado, específicamente en el sector de tecnología donde hay mucha competencia y continuamente se está innovando, el presente proyecto de investigación tiene como objetivo una propuesta de reestructuración hacia agilidad del negocio en una empresa de integración tecnológica en Bogotá, Colombia, con el fin de mejorar el tiempo de comercialización de los productos y servicios. Para ello fue necesario hacer una investigación de tendencias y modelos de agilidad de negocio para finalmente elegir un modelo completo de Business Agility Institute que abarca 12 dominios centrados en el cliente. Se realizó un diagnóstico de la organización con encuestas y entrevistas a los socios, líderes, colaboradores, clientes y socios, para poder plantear los cambios que se deben realizar para transformar la organización hacia una empresa ágil, abarcando cada uno de dichos dominios con buenas prácticas, marcos, metodologías ágiles que permitirán a la empresa la reestructuración hacia la agilidad del negocio.