dc.contributorMenacho Vargas, Isabel
dc.creatorMendoza Chávez, Gilberto
dc.date.accessioned2022-10-07T17:16:57Z
dc.date.available2022-10-07T17:16:57Z
dc.date.created2022-10-07T17:16:57Z
dc.date.issued2022-09-27
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.14308/4036
dc.identifierhttps://doi.org/10.59590/upsjb/ep.mgest.empr/tesis/4036
dc.description.abstractLa presente investigación busca como resolver el problema general de como el planteamiento estratégico se relaciona con el desarrollo empresarial de la empresa SJ PERFORACIONES S. A. Contribuyendo con ello en la calidad de organización, generando excelentes expectativas como organización compitiendo de igual a igual frente a otras organizaciones que se dedican a la misma actividad. El diseño de investigación es descriptivo correlacional. Es descriptivo porque detalla el desenvolvimiento de las variables en un determinado momento, y es correlacional porque establece la relación entre las variables planteamiento estratégico y desarrollo empresarial. La población en sí es la muestra de estudio con 30 trabajadores. Se utilizó dos instrumentos, el primero mide el planeamiento estratégico con 17 ítems divididos en tres subvariables: objetivos estratégicos, estrategias de Ejecución y Misión, Visión y Valores; y, el segundo, desarrollo empresarial, con 18 ítems divididos en tres subvariables: Mejoras de Procesos, Desarrollo Tecnológico y Satisfacción Laboral. Se obtuvo como resultados: una alta correlación en el objetivo general, es decir, entre el planteamiento estratégico y desarrollo empresarial, así mismo el nivel de correlación fue altamente significativa en los objetivos específicos estratégicos y Mejoras de Procesos; como también en la Estrategias de Ejecución con el Desarrollo Tecnológico; y finalmente en la explicación del nivel de la relación entre la Misión, Visión y Valores con la Satisfacción Laboral, concluyendo que SJ PERFORACIONES S. A., ha adquirido el nivel de competitividad estratégica a nivel comercial. Se puede decir la empresa está logrando crecer porque existe una buena ejecución de su planteamiento estratégico logrando empoderarse a nivel empresarial, teniendo objetivos claros, definidos, mensurables y realistas en su desarrollo innovador tecnológico; observándose un alto compromiso de la empresa con sus colaboradores. Todo esto nos lleva a ver que cuando existe un buen equipo de trabajo con objetivos claros lleva a ocupar y competir en el mercado laboral de manera satisfactoria.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Privada San Juan Bautista
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
dc.sourceUniversidad Privada San Juan Bautista
dc.sourceRepositorio institucional - UPSJB
dc.subjectPlanteamiento estratégico
dc.subjectDesarrollo empresarial
dc.subjectDesarrollo tecnológico
dc.subjectSatisfacción laboral
dc.titlePlaneamiento estratégico y desarrollo empresarial, caso aplicado en la empresa SJ PERFORACIONES S. A. Propuesta de mejora, 2017
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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