| dc.creator | Gutiérrez Araoz, María del Pilar | |
| dc.creator | Eckardt González, Camilo | |
| dc.creator | Vásquez Gutiérrez, Juan Martín | |
| dc.creator | Chaves, Andrés Felipe, dir. | |
| dc.date | 2013-06-04T22:32:21Z | |
| dc.date | 2013-06-04T22:32:21Z | |
| dc.date | 2013-06-04 | |
| dc.date.accessioned | 2017-03-17T19:04:33Z | |
| dc.date.available | 2017-03-17T19:04:33Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/10818/7639 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/662585 | |
| dc.description | Telecom perdía medio billón de pesos anuales. Los costos eran casi iguales a sus ingresos. La dificultad más relevante: la crisis financiera, pasivos pensionales y contratos de Joint Ventures. En mayo de 2003, Alfonso Gómez anuncio: La Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. ESP iniciando una nueva etapa; nuevas estrategias: financieras,mercadológicas, entre otras, se pusieron en práctica. Aún así, tener un socio estratégico permitiría un mayor crecimiento a la empresa dentro del sector. Se elaboró el documento Conpes para habilitar la negociación de Telecom, y así buscar un socio. Eran siete empresas opcionadas. Colombia Telecomunicaciones, entró a ser parte del grupo Telefónica, bajo el mando de Telefónica Internacional TISA. | |
| dc.language | es | |
| dc.subject | Telecom | |
| dc.subject | Alianzas estratégicas (Negocios) | |
| dc.subject | Telecomunicaciones | |
| dc.subject | Liquidación de negocios | |
| dc.title | Telecom, Colombia Telecomunicaciones | |
| dc.type | Tesis | |
