dc.contributorGonzalez Sarabia, María Cristina
dc.creatorEspecialista en Gerencia del Servicio
dc.creatorMesa Cano, Guillermo
dc.date2013-03-22T15:44:16Z
dc.date2013-03-22T15:44:16Z
dc.date2007
dc.date2013-03-22
dc.date.accessioned2017-03-17T18:57:20Z
dc.date.available2017-03-17T18:57:20Z
dc.identifierALLES, Martha. Dirección estratégica de Recursos Humanos/Gestión por competencias, Buenos Aires, Ediciones Granica, 2004
dc.identifierALLES, Martha. Desempeño por competencias/Evaluación de 360ª, Buenos Aires, Ediciones Granica, 2002.
dc.identifierBENAVIDES, Olga. Competencias y competitividad: diseño para organizaciones latinoamericanas. Bogotá: McGraw Hill. 2002. 34, 40, 72, p.
dc.identifierFERNÁNDEZ, Guadalupe. Las Competencias: clave para una gestión integrada de los recursos humanos. España: Deusto S.A. 1996. 31, p.
dc.identifierINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Normas Colombianas para la presentación de tesis de grado. Bogotá: ICONTEC., 1996. 132 p. NTC. 1307.
dc.identifierMODELO MAC BER DE COMPETENCIAS, por Hay Group, 1998, 5.
dc.identifierNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos. ICONTEC 2006.
dc.identifierROMERO, Myriam. Competencia y Competitividad. Bogotá, D.C. Especialización en Recursos Humanos. Universidad Externado de Colombia. 2001. 3, p.
dc.identifierTOBÓN, Sergio. Formación basada en competencias: pensamiento complejo, diseño curricular y didáctica. Bogotá, ECOE Ediciones, 2004.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/6549
dc.identifier88745
dc.identifierTE02221
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/661521
dc.description83 Páginas.
dc.descriptionAl ser lideres de un proceso productivo, los empresarios buscan que quienes participen en dicho proceso posean las competencias necesarias para lograr altos estándares de efectividad en su gestión. Por tal razón se considero importante diseñar un Modelo de perfiles por competencias que permita a Toronto de Colombia Ltda, altos estándares de calidad, desarrollo laboral y satisfacción del personal. Para esto se analizó: las responsabilidades de cada cargo, se definieron criterios de efectividad del desempeño, se entrevistó a los empleados para definir competencias de acuerdo a sus funciones, se confirmaron los datos con las personas expertas y se verificó con los empleados mediante la aplicación de un formato donde se clasifican las competencias en organizacionales y funcionales.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de La Sabana.
dc.publisherEspecialización en Gerencia del Servicio
dc.publisherEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.rightsrestrictedAccess
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectEfectividad organizacional
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectSelección de personal
dc.titleDiseño de un modelo de perfiles por competencias para la empresa Toronto de Colombia Ltda.
dc.typeTesis
dc.typeArtículos de revistas


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