Mejorar el Control de Inventarios y su incidencia en la gestión financiera de la Empresa BEGAS INGENIEROS S.A.C.

Abstract

El presente trabajo de investigación, se basa en la mejora del control de inventarios y su influencia en la gestión financiera de la empresa Begas Ingenieros S.A.C. El área de almacén cumple un rol clave para la empresa porque en ella se custodia los materiales, herramientas y suministros, a través de la encuesta realizada al personal se determinó las deficiencias que obstaculizan la fluidez de las actividades, debido a que no cuenta con el control de ingreso y salidas de los materiales, ocasionando descontrol en los inventarios e incumpliendo con los procesos de control. Los resultados obtenidos en la investigación se dan por la ausencia de políticas, manual de funciones, que sirvan de base para los procedimientos y ejecución de las funciones que realiza cada personal dentro del área; la falta de capacitación del personal para un eficiente desempeño de sus labores diarias. Por lo que se propone la implementación de políticas, procedimientos de control correctivo y preventivo, el cual permita detectar y obtener una correcta realidad reflejando financieramente y manual de organización y funciones; así como capacitaciones que contribuyan al desempeño del personal para el eficiente y eficaz uso de los recursos de la empresa.

The present work of investigation, there is based on the improvement of the inventory control and his influence on the financial management of the company Begas Ingenieros S.A.C. The warehouse area fulfills a key role for the company because it stores the materials, tools and supplies. Through the personnel survey, the deficiencies that hinder the flow of activities were determined, due to the fact that it does not have the control of entry and exits of materials, causing lack of control in the inventories and not complying with the control processes. The results obtained in the research are given by the absence of policies, manual of functions, which serve as a basis for the procedures and execution of the functions performed by each staff within the area; the lack of staff training for an efficient performance of their daily tasks. So it is proposed the implementation of policies, corrective and preventive control procedures, which allows to detect and obtain a correct reality reflecting financially and manual of organization and functions; as well as training that contributes to the performance of the personnel for the efficient and effective use of the resources of the company.