| dc.description.abstract | La motivación de los colaboradores siempre es un tema que se plantean una buena cantidad de empresarios, ya que cuando se tiene personal a su cargo, se busca que las personas contribuyan con actividades que ayuden a cumplir con la misión, objetivos y metas de una empresa, departamento, planta o alguna otra unidad organizada dentro de la misma, pero se espera que puedan realizarlo a través de voluntad propia de los colaboradores en necesidad de crecer tanto ellos individualmente como la organización. En la actualidad, la nueva generación de colaboradores ya no aceptan un trabajo aburrido y cansado por muy buen sueldo que se les ofrezca, ahora exigen trabajos más interesantes, con un ambiente laboral adecuado en donde se pueda crecer en el puesto, se pueda ser reconocido y recompensado, por ello las organizaciones y específicamente QUIMPAC S.A., la empresa en estudio, está obligada a proporcionar trabajos más significativos y con mejores condiciones, siendo esta la única manera de lograr un buen rendimiento y que los colaboradores se sientan contentos, interesados y motivados con el trabajo que desempeñan. Bajo este planteamiento se presenta el trabajo de investigación titulado “Propuesta de plan de mejora de la motivación en los colaboradores del área de Mantenimiento del Taller Mecánico de la empresa QUIMPAC S.A. - Callao”, la cual tiene como objetivo general; proponer un plan de mejora de la motivación en los colaboradores del área de mantenimiento del taller mecánico de la empresa en mención y tiene como importancia corregir el marco de los fundamentos de la responsabilidad social y motivacional de la empresa con la finalidad de recomendar soluciones viables para el crecimiento tanto individual como organizacional. | |
