dc.contributorLópez Ibáñes, Silvia Soledad
dc.creatorHuamán Ramos, Maribel
dc.date.accessioned2019-07-08T17:35:53Z
dc.date.accessioned2023-06-02T16:02:11Z
dc.date.available2019-07-08T17:35:53Z
dc.date.available2023-06-02T16:02:11Z
dc.date.created2019-07-08T17:35:53Z
dc.date.issued2019-07-08
dc.identifierAPA
dc.identifierhttp://repositorio.unamba.edu.pe/handle/UNAMBA/745
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6586950
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación realizado en la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, tiene como fin determinar el nivel de relación entre la Planificación Operativa Institucional y la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2014-2017, en base a la información proporcionada por las oficinas de planeamiento y presupuesto, Consulta amigable del MEF, consulta CEPLAN. Se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo, aplicando la metodología descriptiva correlacional en cuanto al diseño, y No experimental - Longitudinal de Tendencia en cuanto al recojo de los datos. Entre los resultados obtenidos se logró determinar que existe una relación no tan significativa entre la Planificación Operativa Institucional y la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, obteniendo que los montos presupuestados asignados(PIA) según año fiscal suman un total de S/.111,213,129 presentando un comportamiento variado con una disminución significativa en los periodos 2015 y 2016, así mismo los montos presupuestados modificados (PIM) presentando un comportamiento variado con un aumento significativo en todos los periodos en relación al PIA; ya que el presupuesto en lugar de incrementarse sufrió un variación decreciente debido a la ejecución presupuestal de años anteriores. En conclusión, existe una correlación directa positiva y significativa entre la Planificación Operativa Institucional y la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac; lo cual implica que, si mejora el nivel de ejecución de los presupuestos asignados (PIA) y programados (PIM), ello mejoraría los resultados de la Planificación Operativa Institucional y la Ejecución Presupuestal y viceversa; ello favorecería en la mejora de la calidad del servicio al estudiantado y así poder evitar la devolución innecesaria de recursos al Estado Peruano y lograr aún mejor que es el incrementar el presupuesto asignado.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac
dc.relationhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/us/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial 3.0 United States
dc.sourceRepositorio institucional - UNAMBA
dc.subjectEjecución presupuestal
dc.subjectPlanificación operativa institucional
dc.subjectPresupuesto asignado
dc.subjectPresupuesto modificado
dc.titleLa planificación operativa institucional y la ejecución presupuestal de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2014-2017
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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