dc.creatorSilva Daza, Juanita
dc.creatorOsorio Diaz, Carolina
dc.creatorBarahona Urbano, Helder, dir.
dc.date2012-06-25T16:50:45Z
dc.date2012-06-25T16:50:45Z
dc.date2012-06-25
dc.date.accessioned2017-03-17T18:31:58Z
dc.date.available2017-03-17T18:31:58Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/2647
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/657837
dc.descriptionEl presente trabajo de grado nació del interés de las estudiantes de postgrado de la Universidad de la Sabana de conocer el estado actual de la empresa Guirnaldas S.A., dedicada a la preservación y exportación de flores, a través de la aplicación del Diagnóstico Organizacional por Bloqueos, propuesto por Mike Woodcock y Dave Francis; que permitiera identificar los diferentes problemas del área operativa y mandos medios de la empresa, con el fin de contribuir con el mejoramiento de la productividad, calidad y proyecciones de la misma, a través de las recomendaciones desarrolladas para cada uno de los bloqueos identificados.
dc.languagespa
dc.subjectGuirnaldas S.A. - Control de calidad
dc.subjectClima organizacional
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectCultura organizacional
dc.titleDiagnostico organizacional por bloqueos aplicado a la empresa "Guirnaldas S.A."


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