Modelo de gestión para el desarrollo continuo del potencial humano basado en competencias para empresas metalmecánicas - Caso: ESMETAL SAC

dc.contributorRodríguez Taranco, Oscar Juan
dc.creatorBerrospi Garay, Liz Carina
dc.creatorMontero Beramendi, Susan Elizabeth
dc.date.accessioned2020-02-27T20:44:56Z
dc.date.accessioned2023-06-02T14:14:35Z
dc.date.available2020-02-27T20:44:56Z
dc.date.available2023-06-02T14:14:35Z
dc.date.created2020-02-27T20:44:56Z
dc.date.issued2019
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12952/4476
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6564531
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como propósito elaborar un modelo de gestión para el desarrollo continuo del potencial humano basado en competencias para empresas metalmecánica a partir del desarrollo del caso ESMETAL - Planta Lurín. Para lograr con el objetivo de la investigación se realizaron métodos de técnicas grupales, método Delphi, encuestas anónimas para marcar con escala de Likert, con ello se elaboró el análisis FORD y luego se realizó una auditoría de potencial humano para poder identificar la disponibilidad de los recursos.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional del Callao
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceRepositorio institucional – UNAC
dc.subjectPotencial humano
dc.subjectcompetencias
dc.subjectunidades productivas
dc.titleModelo de gestión para el desarrollo continuo del potencial humano basado en competencias para empresas metalmecánicas - Caso: ESMETAL SAC
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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