| dc.creator | Panaifo Guerra, Nirla Mirelia | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-16T17:45:57Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-02T12:42:11Z | |
| dc.date.available | 2022-12-16T17:45:57Z | |
| dc.date.available | 2023-06-02T12:42:11Z | |
| dc.date.created | 2022-12-16T17:45:57Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12737/8629 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6543032 | |
| dc.description.abstract | La planificación estratégica requiere un conocimiento profundo del contexto interno y externo de una empresa o institución. Por un lado, me interesa el posicionamiento y la relevancia institucional.
Analice fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, examine los entornos internos y externos de su empresa para maximizar las fortalezas, protegerse contra las debilidades y aprovechar las oportunidades comerciales. Desarrollo de una estrategia Eche un vistazo más de cerca a las estrategias y tácticas a emplear en función de los factores anteriores.
Cree consenso dentro de la organización asegurándose de que todos los empleados estén en la misma página y comuniquen mensajes a las partes interesadas clave. Aumente la productividad: comprenda adónde van sus empleados para que pueda optimizar el uso de los recursos. | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Nacional de la Amazonía Peruana | |
| dc.publisher | PE | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Planificación estratégica | |
| dc.subject | Paradigma | |
| dc.subject | Modelos | |
| dc.subject | Coceptos fundamentales | |
| dc.title | Planeamiento estratégico I | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
