Caso de estudio. Reflotamiento de la empresa Sociedad Andina de Grandes Almacenes en tiempos de crisis económica nacional

dc.contributorArbulú Carrasco, Jorge Eduardo
dc.creatorSamalvides Meza de Amayo, Nancy Zoila
dc.date.accessioned2021-11-25T01:27:26Z
dc.date.accessioned2023-05-31T19:37:46Z
dc.date.available2021-11-25T01:27:26Z
dc.date.available2023-05-31T19:37:46Z
dc.date.created2021-11-25T01:27:26Z
dc.date.issued2021-11-25
dc.identifierSamalvides, N. (2021). Caso de estudio. Reflotamiento de la empresa Sociedad Andina de Grandes Almacenes en tiempos de crisis económica nacional (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Programa Maestría Senior Executive MBA (SEMBA). Lima, Perú.
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11042/5280
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6504370
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación es un caso que expone cómo la familia Roca compra la compañía Sears Perú en la década de los años 80, continuando las operaciones de la empresa aunque implementando una reestructuración debido a los pasivos que esta arrastraba. Por otro lado, expone cómo hizo frente a la coyuntura macroeconómica adversa de esa época. Finalmente, el presidente ejecutivo, logra sacar a flote el negocio y aumentar su crecimiento mediante la incorporación de un socio estratégico.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Piura
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad de Piura
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEP
dc.subjectSears Perú -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
dc.subjectAlmacenes en cadena -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
dc.titleCaso de estudio. Reflotamiento de la empresa Sociedad Andina de Grandes Almacenes en tiempos de crisis económica nacional
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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