Caso de estudio: Marco Sánchez Otoya

dc.contributorCastillo Córdova, Genara
dc.creatorTuse Lloclla, Carlos Samuel
dc.date.accessioned2021-04-20T17:46:59Z
dc.date.accessioned2023-05-31T19:35:45Z
dc.date.available2021-04-20T17:46:59Z
dc.date.available2023-05-31T19:35:45Z
dc.date.created2021-04-20T17:46:59Z
dc.date.issued2021-04-20
dc.identifierTuse, C. (2020). Caso de estudio: Marco Sánchez Otoya (Trabajo de investigación de Magíster en Gobierno de las Organizaciones). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11042/4881
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6503974
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación es un caso que tiene como objetivo resaltar las falencias que existen en el nivel directivo del sector público, donde se improvisan responsabilidades y quienes asumen los cargos hacen uso indiscriminado del poder, sin tomar en cuenta que el subordinado es una persona humana compuesta antropológicamente de un ser personal y un tener esencial.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Piura
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.sourceUniversidad de Piura
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEP
dc.subjectEmpresas públicas -- Administración -- Estudio de casos
dc.subjectPersona (Filosofía) -- Estudio de casos
dc.subjectAltos directivos -- Actitudes -- Estudio de casos
dc.subjectDirección de personal -- Estudio de casos
dc.titleCaso de estudio: Marco Sánchez Otoya
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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