dc.contributorSeminario Antúnez de Mayolo, Enrique
dc.creatorRuiz Valle, Heberth Lawrency
dc.date.accessioned2020-09-16T02:50:32Z
dc.date.accessioned2023-05-31T19:34:50Z
dc.date.available2020-09-16T02:50:32Z
dc.date.available2023-05-31T19:34:50Z
dc.date.created2020-09-16T02:50:32Z
dc.date.issued2020-09-15
dc.identifierRuiz, H. (2018). Transformación en ACME (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11042/4594
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6503692
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación es un caso que tiene como objetivo principal desarrollar la razón práctica directiva alrededor de una situación problemática que se genera en la implementación del modelo Lean Manufacturing, enfrentada por un joven Gerente de Operaciones. El modelo de solución de problemas no operativos incluye el saber diagnosticar el problema, generar las alternativas y criterios de solución e implementar planes de acción de la alternativa elegida. Como herramienta principal de análisis del caso se utilizará el Octógono.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Piura
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad de Piura
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEP
dc.subjectEmpresarios -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
dc.subjectAltos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
dc.subjectAdministración de empresas -- Estudio de casos
dc.titleTransformación en ACME
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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