Implementación de los sistemas de control en el área de logística interna, en una empresa agroexportadora

Abstract

El presente trabajo describe la implementación de mecanismos de control en los almacenes de una empresa exportadora de banano orgánico ubicada en la Matanza (Morropón, Piura) y tiene como objetivo plasmar el proceso de control interno del área de logística, analizado y evaluado mediante el Sistema de control el modelo de COSO. Por lo que, se desarrollan los aspectos generales de la empresa y experiencia profesional, así como las actividades profesionales desempeñadas, propósito del puesto y producto, junto a la aplicación de las teorías en el flujo de proceso. En tanto, se detectaron deficiencias y pérdidas de mercadería, las cuales se han controlado mediante documentos formales como solicitud de pedido, formatos de consumo, guías de remisión, solicitud del kit de proceso y reportes de las áreas usuarias, reduciendo el riesgo. Esto a su vez, permitió la identificación del trabajador con la empresa, aumentando la productividad y el ahorro. Se concluye que la confiabilidad de las cifras reales en el reporte gerencial depende en gran parte de los flujos de procesos establecidos, auditorías internas y personal contratado.