Diferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo

dc.contributorVenegas Rodrìguez, Pedro Bernabe
dc.creatorVenturo Retamozo, Leo Jesús
dc.date.accessioned2019-04-25T02:11:05Z
dc.date.available2019-04-25T02:11:05Z
dc.date.created2019-04-25T02:11:05Z
dc.date.issued2019
dc.identifierVenturo, L. (2019). Diferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo. Tesis para optar el Título Profesional de Licenciado en Administración, Escuela Académico Profesional de Administración, Universidad Continental, Huancayo, Perú.
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12394/5463
dc.description.abstractEl presente estudio es una investigación de tipo metodológico, descriptivo y exploratorio; con un diseño no experimental y transversal. Para el logro de estudio, se planteó como Objetivo General el identificar las diferencias de percepción de los estilos de liderazgo en la II.EE Héroes del Cenepa del distrito de El Tambo, considerando el instrumento de Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), Forma 5X Corta, desarrollado por los autores Bernard Bass y Bruce Avolio (2000) este instrumento mide la autopercepción de la persona
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Continental
dc.publisherPE
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rightsAttribution 4.0 International (CC BY 4.0)
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad Continental
dc.sourceRepositorio Institucional - Continental
dc.subjectLiderazgo transformacional
dc.subjectInfluencia idealizada
dc.titleDiferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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