| dc.description.abstract | El Turismo en nuestro País contribuye directamente a la generación de empleos
y al crecimiento del Producto Bruto Interno nacional, y hoy en día las
empresas de diferentes tamaños (grandes, medianas, pequeñas y microempresas),
son conscientes de que dependen en mayor o menor medida de las
tecnologías de información.
El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar un Plan de Negocio para
la empresa STS S.R.L. que actualmente brinda servicios de Tecnologías de
Información; y cuyo propósito es incrementar sus ventas entregando a las
Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) soluciones bajo demanda
que sean escalables, elásticas, compartidas y accedidas a través de Internet;
hoy en día estos servicios son conocidos como servicios de Tecnología
en la Nube o Cloud Computing.
• Objetivos: Suministrar información; conocer el perfil del cliente; identificar
sus áreas críticas de sistemas; y conocer el perfil técnico del empresario
que participará en la toma de decisiones para adquirir nuevos
productos tecnológicos con el supuesto de ""un buen servicio de calidad"",
para potenciar las ventas de la empresa STS S.R.L e impactar
favorablemente en el mercado.
• Propuesta: Desarrollar estrategias de cambios y adopción de nuevos
paradigmas, para la toma decisiones de Cloud Computing en las
miPymes de Lima.
• Factores Críticos de Éxito:
Reducción de costos.
Producto bien diferenciado.
• Material y Métodos: La estrategia del Plan de Negocios prioriza los
Planes Contables, Financieros, de Marketing y el Estratégico; para
apoyar a los otros planes. Considerando una metodología basada en
describir, explicar y predecir.
• Propuesta Económica: Para poner en marcha el negocio, se requiere
una inversión inicial de US$158,445. Dentro del cual US$1 07,445 dólares
serán de un capital propio provisto íntegramente por los socios accionistas
y US$51 ,000 dólares como parte de un préstamo bancario.
• Resultados: Se obtiene un VAN de US$ 70,279, un TIR de 42.54%, un
PAYBACK de 3 años en promedio, así como una rentabilidad neta
anual no menor al 15% del total de los ingresos. A partir del tercer año
el proyecto recupera la inversión. Conclusiones: Se ha logrado verificar que la rentabilidad futura permite
recuperar la inversión inicial y generar beneficios, es decir que el
plan de negocios es viable (TIR > WACC). La Empresa STS S.R.L. tiene
oportunidades de mejora en el negocio del mercado Cloud Computing.
Las estrategias diseñadas; las estimaciones de demanda y los potenciales
clientes del sector turismo y miPymes, estimados a un 15%
de captación de los próximos años, asegurarán la eficacia del negocio,
aun cuando hubiera sesgos en el proceso o sus estimaciones.
• Recomendaciones: Realizar estudios predictivos, replicar todo el estudio
y dar heurístico al estudio; orientará a otros investigadores. Aprovechar
los nuevos paradigmas, en la forma de hacer negocio. | |
