dc.creatorGlave Remy, Marisa
dc.date.accessioned2017-10-24T21:39:18Z
dc.date.accessioned2023-05-24T14:12:58Z
dc.date.available2017-10-24T21:39:18Z
dc.date.available2023-05-24T14:12:58Z
dc.date.created2017-10-24T21:39:18Z
dc.date.issued2016
dc.identifier9789970000000
dc.identifierhttp://repositorio.iep.org.pe/handle/IEP/980
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6427180
dc.description.abstractSe analizan tres intentos de reforma (institucional, del transporte y urbana) durante la gestión municipal de Susana Villarán (2011-2014) a partir de la experiencia de la autora como miembro del Concejo Metropolitano de Lima.
dc.languagespa
dc.publisherInstituto de Estudios Peruanos
dc.relationDocumento de trabajo;228. Documentos de Política, 14.
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceInstituto de Estudios Peruanos
dc.sourceRepositorio institucional - IEP
dc.subjectGestión municipal
dc.subjectMunicipalidad Metropolitana de Lima
dc.subjectGobierno local
dc.subjectAdministración municipal
dc.subjectVillarán de la Puente, Susana
dc.subjectLima
dc.subjectPerú
dc.titleAciertos y limitaciones de una experiencia de gestión : tres intentos de reforma en la Municipalidad Metropolitana de Lima
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/book


Este ítem pertenece a la siguiente institución