dc.creatorSipán Reategui, Liliana
dc.date.accessioned2023-05-23T20:18:42Z
dc.date.available2023-05-23T20:18:42Z
dc.date.issued2012
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/2287
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6402365
dc.description.abstractEs indispensable que una empresa de servicio cuente con un correcto diseño de los procesos de operación para brindar un servicio de calidad a sus clientes de manera eficiente. En el presente trabajo se muestra el departamento de servicio de la empresa MVC, cuyas ejecutivas ayudan a los propietarios a utilizan los beneficios del programa de tiempo compartido que adquirieron. Este departamento tiene metas establecidas, las cuales no se pueden cumplir al no contar con los procesos de operaciones adecuados, lo cual impide que se logre la satisfacción de los propietarios con respecto al uso del tiempo compartido. En este análisis se utiliza la tabla FMEA para poder encontrar los modos de falla de los procesos y encontrar soluciones a estas, a fin de poder disminuir el impacto negativo que pueden generar sobre el desempeño de la operación del departamento de servicio.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad San Ignacio de Loyola
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.sourceUniversidad San Ignacio de Loyola
dc.sourceRepositorio Institucional - USIL
dc.subjectLogística empresarial
dc.subjectServicios al cliente
dc.subjectControl de calidad
dc.subjectEmpresas de servicios
dc.subjectAdministración
dc.titleDiseño de procesos operativos del departamento de servicio para mejorar el funcionamiento de una empresa representante de tiempo compartido
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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