dc.contributor | Vigo Bardales, Luis Alberto | |
dc.creator | Castillo Baltazar, Kevin Ulpiano | |
dc.date.accessioned | 2020-08-31T16:22:25Z | |
dc.date.accessioned | 2020-08-31T22:57:15Z | |
dc.date.accessioned | 2023-05-23T14:03:47Z | |
dc.date.available | 2020-08-31T16:22:25Z | |
dc.date.available | 2020-08-31T22:57:15Z | |
dc.date.available | 2023-05-23T14:03:47Z | |
dc.date.created | 2020-08-31T16:22:25Z | |
dc.date.created | 2020-08-31T22:57:15Z | |
dc.date.issued | 2019-09-05 | |
dc.identifier | http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/USANPEDRO/12603 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6389057 | |
dc.description.abstract | La presente investigación tuvo por finalidad establecer la incidencia del Órgano de Control Institucional en la Sociedad de Beneficencia Pública de Chimbote, que ayude a fortalecer las operaciones administrativas, económicas y financieras. Se planteó como hipótesis la incidencia que debe mostrar el control interno en dicha entidad benéfica, haciendo uso del diseño descriptivo de corte transversal, teniendo como variables de estudio: el sistema de control interno basado en los componentes del control interno en el mencionado Órgano Contralor.
La importancia de este tipo de control, radica en que resulta disuasiva ante posibles actos de corrupción o un accionar deficiente en el desarrollo de los actos administrativos, económicos y/o financieros que realizan los funcionarios y/o servidores públicos, al identificarse eventos negativos que podrían afectar a la gestión institucional.
Se incluye los aspectos más importantes que han desarrollado algunos autores, respecto al tema, aportando con ello el enriquecimiento de la presente investigación.
La muestra de estudio estuvo constituida por los servidores del Órgano de Control Institucional de la Sociedad de Beneficencia Pública de Chimbote, se aplicó la técnica de la entrevista cuyo instrumento de recolección de datos fue la guía de entrevista; teniendo como resultado, que una mayor aplicación del ambiente de control basado en el COSO I, se mejoraría la gestión de la Sociedad de Beneficencia Pública de Chimbote; es decir, mientras el ambiente de control sea optimo, habrá más eficiencia, eficacia y economía en los actos administrativos del citado Órgano Contralor. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad San Pedro | |
dc.publisher | PE | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.source | Universidad San Pedro | |
dc.source | Repositorio Institucional - USP | |
dc.subject | Órgano Controlador. | |
dc.title | Incidencia del órgano de control institucional en la Sociedad de Beneficencia Pública de Chimbote | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |