dc.contributorCubas Rodríguez, Julio César
dc.creatorCabanillas Diaz, Yubani Yhon Carlos
dc.creatorYalle Levano, De Los Angeles Silvana
dc.date.accessioned2023-05-08T17:30:37Z
dc.date.accessioned2023-05-23T13:38:12Z
dc.date.available2023-05-08T17:30:37Z
dc.date.available2023-05-23T13:38:12Z
dc.date.created2023-05-08T17:30:37Z
dc.date.issued2023-03-01
dc.identifierCabanillas, Y. Y., & Yalle, A. S. (2023). Propuesta de mejora mediante la aplicación de herramientas lean manufacturing para incrementar la productividad en el área de acabados de una empresa textil, Trujillo - 2022 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/33294
dc.identifier658.202 CABA/P 2023
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11537/33294
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6382445
dc.description.abstractEn la presente investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing en la productividad del área de acabados de una empresa Textil, Trujillo - 2022. Para ello se realizó el diagnóstico de la situación actual de la baja productividad en el área de acabados, determinado que las causas raíces eran la falta de mantenimiento predictivo en los equipos del área de acabados, el inadecuado seguimiento de la producción planificada, el inadecuado control de los defectos en los productos del proceso de acabado, el deficiente control de la calidad en el corte de sacos, la falta de capacitación en el área de producción y la falta de orden y limpieza en el área de acabados, generando una pérdida anual de S/ 23,188,332.80..Se desarrolló la propuesta de herramientas Lean Manufacturing, la cual consistió en el desarrollo de las siguientes herramientas: programa de mantenimiento basado en la confiabilidad de los equipos, Kanban, Poka Yoque, Andon, Jidoka, Programa de capacitación para el área de producción y la metodología de las 5S, generando un ahorro anual de S/ 2,931,279. Para finalizar se realizó la evaluación económica de la propuesta, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/. 596,179, TIR de 32.1%, B/C de 1.4 y un PRI de 2.97 meses.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Privada del Norte
dc.publisherPE
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América
dc.sourceUniversidad Privada del Norte
dc.sourceRepositorio Institucional - UPN
dc.subjectMantenimiento industrial
dc.subjectMantenimiento productivo total
dc.subjectProcesos industriales
dc.subjectProductividad
dc.subjectHerramientas
dc.subjectLean manufacturing
dc.subjectIndustria textil
dc.titlePropuesta de mejora mediante la aplicación de herramientas lean manufacturing para incrementar la productividad en el área de acabados de una empresa textil, Trujillo - 2022
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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