Control Interno para fortalecer la eficiencia administrativa de la empresa ALH Group, Piura 2019

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general establecer el fortalecimiento del control interno en la eficiencia administrativa de la empresa ALH Group, Piura 2019, a través del análisis del ambiente en el cual se desarrolla en control, así como sus actividades y procedimientos, orientados a lograr una buena gestión de sus recursos humanos y materiales, que mantengan los costos bajo control. Para ello se planteó una investigación aplicada de tipo descriptiva, diseño transversal y enfoque mixto, que recogió la percepción de los 61 trabajadores de la empresa ALH Group entre personal ejecutivo, administrativo y operativo, mediante la aplicación de un cuestionario de 19 preguntas con escala de Likert y una entrevista al Gerente de la empresa. Los resultados muestran que el control interno en la empresa se realiza en un ambiente favorable, con políticas y estrategias claras, donde las actividades son controladas mediante un estricto seguimiento in situ que permite su trazabilidad. Además, se determinó una buena gestión de los recursos humanos y materiales de la empresa, lo que permite mantener los costos dentro de los márgenes presupuestados en cada uno de los proyectos que se ejecutan, logrando así la eficiencia administrativa requerida.