Proyecto de ingeniería : fabricación industrial de llaveros

Abstract

El presente documento muestra la evaluación de un proyecto de inversión para la instalación de una planta focalizada en la fabricación industrial de llaveros metálicos. Se compone de cinco estudios que mostrarán las diferentes caras del proyecto y del producto mismo. Estudio de antecedentes, estudio de mercado, estudio de ingeniería, estudio de localización y estudio económico-financiero. El primer estudio brinda información general en el día a día y busca mostrar la oportunidad de negocio que tiene este producto. Se evalúa un F.O.D.A. en el que el balance entre fortalezas y oportunidades supera las amenazas y debilidades. En el segundo estudio se analizan los distintos mercados en donde se encuentra el mercado consumidor que proyecta la demanda por encima de las 40.000.000 de unidades anuales de todo tipo de llaveros y 12.500.000 unidades solo para llaveros metálicos. El mercado competidor brinda parámetros del nivel de producción que hay en competencia, el de bienes sustitutos muestra productos similares que cumplen la misma función y el mercado proveedor determina la posibilidad de conseguir cada materia prima necesaria nacionalmente. Se determina la decisión de fabricar llaveros metálicos y de aleación, para captar el 10% del mercado de llaveros metálicos con una capacidad de producción y venta de 1.000.000 de llaveros al año. Se calcula un precio promedio ponderado de venta de $124,00. Se venderá de manera directa a empresas y a clientes individuales por medio de intermediarios. El estudio de ingeniería define los procesos de fabricación para ambos tipos de llaveros. Se determinan las tecnologías a utilizar, de estampado y colado. Se evalúan los equipos necesarios para obtener la producción determinada y se define un plan de producción de 8 horas diarias y 22 días al mes de trabajo. Los equipos necesarios para el armado de la planta se consiguen nacionalmente. Se utilizará una distribución de planta basada en el proceso, con 300 m2 cubiertos y 15 personas encargadas de todo el proceso. El estudio de localización determina que el gran Buenos Aires es la zona óptima para el desarrollo del proyecto por la cercanía a las zonas con más empresas en el país, con mayor población, materia prima disponible y se encuentra en torno a los lugares donde están instalados los competidores directos. Siendo una planta de segunda categoría según el nivel de complejidad ambiental, se busca un parque industrial encontrando la mejor ubicación en Moreno en el parque PIM II que posee infraestructura acorde y parcelas de 1.200 m2 que permiten la instalación y espacio para posibles ampliaciones.