dc.creatorRaschio, Cecilia
dc.creatorGallardo, Guillermo Alejandro
dc.creatorOpel, Griselda Alicia
dc.creatorCórdoba, Sofía Soledad
dc.creatorGarcía, Silvina Elizabeth
dc.creatorMarchigán, Victoria Macarena
dc.date2023-02-06T12:28:21Z
dc.date2023-02-06T12:28:21Z
dc.date2021-11
dc.date.accessioned2023-03-24T13:07:42Z
dc.date.available2023-03-24T13:07:42Z
dc.identifierRaschio, C., Gallardo, G.A., Opel, G.A., Córdoba, S.S., García, S.E. y Marchigán, V.M. (2021) Beneficio de los vínculos de los líderes de universidades privadas de la Provincia de Mendoza ante un mundo complejo e incierto (Área: Ciencias Sociales y Humanas) XIII Jornadas de Investigación. Universidad Juan Agustín Maza. Mendoza, República Argentina. Revista Jornadas de Investigación, año 13, nº 13. 46-47.
dc.identifier2314-2170
dc.identifierhttp://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/3170
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6275964
dc.descriptionAnte un mundo incierto y de veloces cambios, los vínculos que establecen los líderes con su propia comunidad y con otras universidades del medio permiten afrontar de una manera más eficiente y con una visión más amplia y acertada los desafíos que se presentan. El líder educativo de nivel universitario de este siglo se desenvuelve en organizaciones complejas y que presentan problemáticas y urgencias difíciles de gestionarse. Estas instituciones requieren de una gobernanza más sistémica, dialógica e innovadora. Demandan de equipos directivos que acompañen a los mismos y que estén altamente capacitados, tanto para el trabajo interdisciplinario como para los procesos interinstitucionales con universidades locales e internacionales. Uno de los objetivos del estudio llevado a cabo con las universidades privadas de la provincia de Mendoza fue analizar las características de las relaciones interpersonales de los líderes a cargo de la gestión universitaria del ámbito privado, tanto en el seno de las instituciones como con la comunicación externa de las mismas. La metodología principalmente fue cualitativa. Se llevó a cabo mediante la entrevista a 7 autoridades de universidades privadas de la provincia de Mendoza, desde una perspectiva de la teoría fundamentada y teniendo en cuenta el criterio de la saturación teórica.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEditorial UMaza
dc.sourceRevista Jornadas de Investigación (2021); año 13, n° 13
dc.subjectLíderes
dc.subjectUniversidades
dc.subjectVínculos
dc.titleBeneficio de los vínculos de los líderes de universidades privadas de la Provincia de Mendoza ante un mundo complejo e incierto
dc.typeResumen de Comunicación en Evento Científico


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