dc.contributorLeon Guerra, Adeline Miossoli
dc.creatorLeon Guerra, Adeline Miossoli
dc.date.accessioned2017-12-12T03:07:27Z
dc.date.accessioned2023-03-16T19:28:22Z
dc.date.available2017-12-12T03:07:27Z
dc.date.available2023-03-16T19:28:22Z
dc.date.created2017-12-12T03:07:27Z
dc.date.issued2013
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12894/2300
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6239860
dc.description.abstractEn la actualidad, la mayoría de las entidades bancarias, se han preocupado de mejorar los niveles de calidad del servicio como estrategia de diferenciación, para ello se apoyan en sus colaboradores asegurándose que el servicio que estén brindando sea el adecuado. Sin embargo, éste aspecto no es único que los bancos miden a sus colaboradores, considerándose además el desempeño de éstos respecto a sus funciones en sí. En la presente investigación de carácter descriptivo se relaciona la calidad de servicio desde la percepción del cliente con el desempeño de los trabajadores del área de operaciones de las Agencias de la Zona Centro del Banco Scotiabank y se determina la relación que existe entre éstos indicadores, demostrando que los colaboradores al querer mejorar en unos aspectos descuidan otros considerados más importantes para la institución como es la calidad de servicio.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional del Centro del Perú
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad Nacional del Centro del Perú
dc.sourceRepositorio institucional - UNCP
dc.subjectCalidad de servicio
dc.subjectCliente
dc.subjectÁrea de operaciones
dc.titleDesempeño y calidad de servicio en el área de operaciones de las agencias de la zona centro en Scotiabank – 2012
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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