| dc.description.abstract | La presente monografía tiene la finalidad de analizar a través de la matriz DOFA
los niveles de eficacia práctica y alineación estratégica que existe entre las
resoluciones gerenciales y su efecto en el ambiente organizacional de empresas
del sector calzado de la ciudad de Bucaramanga. Con este fin, se realiza una
revisión de los modelos teóricos relacionados con temáticas como la resistencia al
cambio, psicología organizacional, planeación estratégica y organización
administrativa. Además, se programan entrevistas, encuestas e informes en
distintas empresas de la localidad para así definir un diagnóstico del estado de sus
condiciones organizacionales, administrativas y gerenciales. Una vez realizadas
estas investigaciones, se entrelaza de manera evaluativa en una matriz DOFA la
síntesis de toda la información obtenida, para así formular estrategias y prácticas
que podrían emplear estas organizaciones para lograr posicionarse en la esfera
comercial de los negocios.
Cómo metodología de la investigación, se utiliza un enfoque cualitativo en el que
se realizaron entrevistas, encuestas, narrativas, grabaciones de audio y registros
agendados; además, se emplea el enfoque cualitativo en el que se emplean análisis
estadísticos y mediciones numéricas. En el análisis de los resultados, se formularon
varias estrategias para elevar los niveles de eficacia práctica y alineación
estratégica, entre ellas están: Profesionalizar a los empleados en materia de
innovaciones tecnológicas, administrativas y gerenciales; establecer asociaciones
con agencias, organizaciones estatales, consultorías e instituciones educativas que
formulen estrategias de gestión de la innovación y fomentar en el personal a través
de programas de capacitación un sistema de principios, valores, tendencias y
filosofías que los induzca a adoptar un pensamiento visionario, flexible e innovador. Como conclusión de la investigación, se postula que los niveles de eficacia práctica
y alineación estratégica estarán definidos por la filosofía gerencial, la cultura
organizacional y la naturaleza del sistema administrativo. | |
