| dc.description.abstract | Para la realización de los procesos del área de extracción de la empresa
Extractora Monterrey se requiere de equipos en óptimas condiciones, en lo
referente a lubricación y mantenimiento, debido a que contribuye a que los
rodamientos y engranajes no sufran ningún tipo de fricción, de manera que evita
el recalentamiento y desgaste entre los rodajes y mecanismos; de igual manera,
las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo contribuyen a
determinar el estado y la vida útil de los equipos. Sin embargo, en la empresa se
han prolongado algunas de estas actividades y no se realizan con frecuencia
debido a múltiples factores.
Por esta razón, desde la propuesta de la práctica empresarial se planteó la
necesidad de realizar acciones de mantenimiento acompañadas de formatos de
registro, actualización y control sobre el estado de los equipos, la programación de
lubricación, el funcionamiento de los equipos, y en general, elementos que aporten
a hacer seguimiento sobre la hoja de vida de las diferentes máquinas y sistemas.
Este trabajo se apoyó en una metodología descriptiva, con enfoques cualitativos,
que permitieron analizar el estado actual de los equipos rotativos de la planta
extractora y plantear soluciones que se adaptan a los cimientos de la operación y
mantenimiento electromecánico.
Como resultados se logró realizar inspecciones de mantenimiento preventivo, así
como acciones de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, a la vez que
se plantearon 3 formatos para el seguimiento y control del estado de los equipos,
los cuales corresponden a una ruta de mantenimiento preventivo, un formato de
lubricación y la actualización de un documento de la base de datos de la empresa.
Considerando estos elementos se concluyó que el mantenimiento es una labor
imprescindible para lograr el funcionamiento óptimo de los equipos y sistemas
electromecánicos, contribuyendo a la mejora de los niveles de eficiencia,
productividad y procesos organizativos de Extractora Monterrey. | |
