dc.contributorLopez, Alvaro
dc.contributorEspitia Gonzalez, Sandra Marcela
dc.creatorCaballero Bulding, Daniela Alejandra
dc.creatorPrada Duarte, John Alexander
dc.date.accessioned2023-02-14T01:46:26Z
dc.date.accessioned2023-03-16T13:26:46Z
dc.date.available2023-02-14T01:46:26Z
dc.date.available2023-03-16T13:26:46Z
dc.date.created2023-02-14T01:46:26Z
dc.identifierPrada, J & Caballero, D 2023 Implementación de un sistema de control interno a través de una herramienta ofimática para el área financiera en CONSTRUAREA SAS para la sostenibilidad
dc.identifierhttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11664
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6220890
dc.description.abstractEste es un proyecto que surge de las necesidades de fortalecer el área de control interno, en específico las finanzas de la MiPyme CONSTRUAREA S.A.S. El objetivo es desarrollar una herramienta que mejore el área financiera, partiendo de una recopilación de fuentes primarias y secundarias, determinación de las variables del manual de control interno, así como el desarrollo e implementación de la herramienta en la entidad, con la finalidad de fortalecer los controles y procesos vinculados con los recursos líquidos. Metodológicamente, se abordaron cuatro fases sistemáticas, los cuales son la búsqueda de fuentes bibliográficas, formulación de un manual de políticas del efectivo y equivalentes, desarrollo de la herramienta e implementación, esto tiene como resultado la mejora del área financiera, contribuyendo para los controles y la seguridad razonable de la auditoría interna de CONSTRUAREA S.A.S. MiPyme que se especializa en la construcción, ubicada en la ciudad de Floridablanca. Con fundamento en los resultados de esta consultoría, está el diseño de la herramienta y evaluación del sistema de control para el área financiera de la empresa objeto de estudio. Esta experiencia permitió profundizar y perfeccionar los contenidos conceptuales aplicados en contexto real de las problemáticas empresariales. Trabajar el análisis detallado de los componentes que se auditan, posteriormente estructurar el sistema de sumarias, procesos y saldos de recursos líquidos. Es conveniente recomendar la ejecución, seguimiento y evaluación periódica de la herramienta, así como actualización del manual de control interno de la organización. La implementación piloto de la herramienta de innovación a la MiPyme CONSTRUAREA S.A.S. contribuyó a un avance administrativo y contable.
dc.languagees
dc.publisherUTS
dc.rightsabierto
dc.rightsCaballero, D & Prada Jhon, 2023 Implementación de un sistema de control interno por medio de una herramienta ofimática
dc.subjectsistema, control, interno, herramienta
dc.titleImplementación de un sistema de control interno a través de una herramienta ofimática para el área financiera en CONSTRUAREA SAS para la sostenibilidad
dc.typedegree work


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