Reducir los tiempos improductivos que se genera en la Empresa Industrias Ecuatorianas C. Ltda.

Abstract

Este trabajo de investigación es realizado en Industrias Ecuatoriana C. Ltda., cuyo objetivo es la utilización de técnicas de Ingeniería Industrial, para la aplicación de un programa de mantenimiento preventivo y mejorar el nivel de producción de espumas, cojines y colchones, optimizando los recursos para la gestión de producción. Los métodos a utilizar para el diagnostico de los problemas existentes son; la investigación descriptiva, recopilación de datos mediante entrevistas, análisis de campo, análisis de archivos, formatos usados en la gestión de producción, tabulacion de información, aplicación de técnicas como mejoramientos de los métodos de trabajo. Los problemas que afectan a los procesos de elaboración y las incidencias que producen sus efectos, se los analizo mediante los diagramas de Causa – Efecto y Pareto, dándonos como resultado que, los problemas que mas inciden en los tiempos improductivos y que provocan las demoras en los procesos de elaboración , son “ Las fallas y averías en Maquinas / Equipos “. Proponiendo como solución a los problemas; la adquisición de una Maquina Cerradora de colchón para el Área de colchado y la Implementación de un Plan de Mantenimiento Preventivo, aplicando el Mantenimiento Autónomo, pilar fundamental del TPM. La inversión de la propuesta es de USD $ 16,544.20 con un beneficio anual de USD $ 11,274.192, un TIR 50% anual, la relación Beneficio – Costo es de 2,54 %, la recuperación de la inversión se daría en 20 meses de implementada las soluciones. Esta propuesta va a incrementar los índices de producción y los daños serian menos frecuentes, lo cual daría beneficio a la Empresa.

This research work is carried out in Industrias Ecuatoriana C. Ltda., Whose objective is the use of Industrial Engineering techniques, to implement a preventive maintenance program and improve the level of production of foams, cushions and mattresses, optimizing the resources for production management. The methods to use for the diagnosis of the existing problems are; descriptive research, data collection through interviews, field analysis, analysis of files, formats used in production management, tabulation of information, application of techniques such as method improvements of work. The problems that affect the manufacturing processes and incidences that produce their effects, I analyze them by means of the Cause - Effect and Pareto diagrams, giving us as a result that, the problems that most affect unproductive times and that cause The delays in the production processes are "Failures and breakdowns in Machines / Equipment “. Proposing as a solution to the problems; the acquisition of a mattress closing machine for the area of Quilting and the Implementation of a Preventive Maintenance Plan, applying Autonomous Maintenance, a fundamental pillar of the TPM. The investment of the proposal is USD $ 16,544.20 with an annual profit of USD $ 11,274,192, a 50% annual IRR, the Benefit - Cost ratio is 2.54%, the recovery of the investment would occur in 20 months of implemented the solutions. This proposal will increase the rates production and damages would be less frequent, which would give benefit to the Company.