Mejora de los procesos administrativos y de venta de la Empresa @ Cyber Jeans.

Abstract

Este trabajo se lo realizó con el objetivo de aplicar técnicas de la Ingeniería Industrial, para la obtención de mejoras del desperdicio de las materias primas, con la finalidad de aumentar el volumen de ventas potenciales de la empresa Cyber Jeans., mediante el diagnostico de la situación actual, y así poder proporcionar alternativas que conlleven a un mejor rendimiento, eficiencia y eficacia de la producción y administración. La situación actual de la empresa, tiene como principal problema la mala planificación de la producción y desperdicio de la materia prima. Las propuestas de soluciones son: Contratar un inspector para los procesos de corte.- contratando un inspector se reducirá los desperdicios de materia prima en el area de confección, Crear un departamento de marketing.- teniendo las bodegas siempre surtida con mercadería suficiente, se necesitara de nuevas estrategias para impulsar las ventas potenciales. La pérdida económica semestral por mantener los problemas es de US$ 5.814,00, y la inversión de la propuesta es de US$ 4110,00. Durante esta tesis de grado se ha obtenido los resultados que en comparación a la tasa de interés en el mercado, la Tasa Interna de Retorno (TIR) = 11,75 % que es la mas indicada para este proyecto, el Valor Actual Neto (VAN) = 361,82; la recuperación de la inversión es un tiempo de 2,73 Semestre y un coeficiente de beneficio – costo de $ 1,08 que supera la unidad, que indica que por cada dólar invertido se recupera $ 0,08 neto y con estos análisis financieros aprobados expresan la factibilidad de la propuesta.

This work was carried out with the aim of applying Engineering techniques Industrial, to obtain improvements in the waste of raw materials, in order to increase the volume of potential sales of the company Cyber ​​Jeans., By diagnosing the current situation, and thus be able to provide alternatives that lead to better performance, efficiency and production and administration efficiency. The current situation of the company, its main problem is poor production planning and waste of raw material. The proposed solutions are: Hire a inspector for cutting processes.- hiring an inspector will reduce the waste of raw materials in the clothing area, Create a department of marketing.- having the warehouses always stocked with sufficient merchandise, You will need new strategies to drive potential sales. Loss semester financial cost for maintaining the problems is US $ 5,814.00, and the investment of the proposal is US $ 4110.00. During this degree thesis has been obtained the results that compared to the interest rate in the market, the Internal Rate of Return (IRR) = 11.75% which is the most suitable for this project, the Net Present Value (NPV) = 361.82; return on investment is a time of 2.73 Semester and a benefit-cost ratio of $ 1.08 that exceeds unity, which indicates that for every dollar invested, a net $ 0.08 is recovered and With these approved financial analyzes they express the feasibility of the proposal.