Propuesta para implementación de las 5S en el área de clasificación de la línea Tecnofer de la Empresa Intercia S.A. para el mejoramiento de la productividad.

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo proponer laimplementación de las 5S en el area de clasificación de la línea TECNOFER de la empresa INTERCIA S.A. para el mejoramiento de la productividad. Esta metodología que busca permanentemente incrementar el nivel de calidad al trabajo y con ello fundamentar en los trabajadores el espíritu de colaborador y por medio de ello adaptar la limpieza y orden en la empresa. Se aplicó técnicas como la entrevista y la encuesta para ejecutar un diagnóstico de la situación actual de esta línea, en cuanto a la aplicación de metodologías que coadyuven a mejorar la productividad, se empleó la matriz Ishikawa dondese detectaron las causas y consecuencias de la poca efectividad de esta área de la empresa lo que contribuyó para desarrollar la propuesta de la 5s que está conformada por 7 etapas a seguir y se basa principalmente en reducir o eliminar mediante acciones correctivas o preventivas.

This research aims to propose the implementation of the 5S in the classificationareaof the TECNOFER line of the INTERCIA S.A. Company for the improvement of productivity. This methodology seeks to permanently increase the level of quality to work and thereby encourage the spirit of partnership in its workers and through this to suit the cleanliness and order in the company. Interview and survey techniques were applied to run a diagnosis of the current situation of this line. In terms of the application of methodologies that help to improve productivity, the matrix Ishikawa was used where the causes and consequences of the low effectiveness of this area of the company were detected, which helped to develop the proposal for the 5s that consists of 7 stages to follow and is mainly based on reducing or eliminating through corrective or preventive actions.